甲醇分公司“三抓三促”助力班組建設(shè) 強(qiáng)基固本

近日，甲醇分公司空分車(chē)間以“三抓三促”加大班組建設(shè)力度，營(yíng)造積極的工作學(xué)習(xí)氛圍，助力班組建設(shè)強(qiáng)基固本。

?抓思想教育促意識(shí)提升。該車(chē)間始終堅(jiān)持以安全工作為中心，通過(guò)開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)講堂、消氣防比拼、安全事故分享等活動(dòng)和安全誠(chéng)信積分制的實(shí)行，不斷引導(dǎo)班組員工樹(shù)立起牢固的安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)班組各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

抓基礎(chǔ)建設(shè)促規(guī)范管理。該車(chē)間通過(guò)不斷規(guī)范班組工作臺(tái)賬，細(xì)化班組日清、周清、月清工作，定期開(kāi)展班務(wù)會(huì)、安全應(yīng)急演練活動(dòng)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，完善考核機(jī)制，力爭(zhēng)“事事有標(biāo)準(zhǔn)、樣樣有規(guī)定、件件有評(píng)分”，讓所有工作“有章可循”。

抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)促技能提高。該車(chē)間針對(duì)不同員工知識(shí)層次的不同，不斷調(diào)整培訓(xùn)模式，為員工量身打造“私人訂制”培訓(xùn)計(jì)劃，不斷完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，激發(fā)職工好學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)勁頭，形成班組全員學(xué)知識(shí)、賽水平、爭(zhēng)先鋒的良好氛圍，打造一支高技能團(tuán)隊(duì)。