六礦多舉措勁吹“安全風(fēng)”

連日來，六礦以“管理提升年”活動為契機，嚴(yán)格工作落實，以教育為抓手、以精準(zhǔn)為標(biāo)尺、以反饋為依托三方面入手，打造全方位安全管理體系，確保礦井安全生產(chǎn)。

以教育為抓手。該礦充分利用職工培訓(xùn)、女工協(xié)管、“三違”幫教、事故案例學(xué)習(xí)等平臺，積極開展宣傳教育、親情教育、典型教育、素質(zhì)教育，讓職工在“知”中學(xué)、“學(xué)”中記、“記”中行，不斷提高職工對安全的重視度。同時，利用“六礦新時代”、“六礦黨群之家”微信公眾號等宣傳陣地，進一步加強思想文化引導(dǎo)，將“安全第一”思想深深植根于職工的意識中，為提升礦井安全管理水平打下堅實基礎(chǔ)。

以精準(zhǔn)為標(biāo)尺。該礦堅持“突出重點、超前預(yù)防”的原則，將安全管理關(guān)口前移、重心下移，建立完善的安全管理制度，對各重點環(huán)節(jié)進行超前分析防治，變事后查處為事前防范。同時，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班、安全隱患排查和事故追查、安全考核獎罰等制度，進一步明確職責(zé)分工，責(zé)任到人，將礦井推向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，確保各項工作扎實有效開展。

以反饋為依托。該礦嚴(yán)格按照“令行禁止、落地有聲”的原則，要求各環(huán)節(jié)工作必須有檢查、有落實、有回音，領(lǐng)導(dǎo)層與執(zhí)行層加強信息溝通，上下呼應(yīng)，對問題做到及時匯報、決策和處理。對安全管理工作要人人關(guān)心，個個操心，做到心中有數(shù)，力求實現(xiàn)全過程跟蹤式的安全管理，助力礦井安全管理水平再上新臺階。