這樣的安全最有效

這樣的安全最有效

?

安全是一種工作，對(duì)于自己身體的是保護(hù)；安全是一種感覺，發(fā)自內(nèi)心深處的是舒適；安全是一種生活，認(rèn)可經(jīng)歷事物的是價(jià)值。唯有安全貫穿于生產(chǎn)整個(gè)過程，職工才能安心放心，企業(yè)才能高質(zhì)高效發(fā)展。

思想教育是安全的基石。思想隱患是最大的安全隱患。通過自我剖析，分析自身安全思想隱患，破除思想屏障，列出思想問題清單。以班前會(huì)、安全教育學(xué)習(xí)會(huì)、班后會(huì)等等為出發(fā)點(diǎn)，把“安全工作是一切工作的開始”理念深入職工思想，宣貫安全對(duì)于家庭的幸福、生命的保護(hù)、礦井的發(fā)展的重要性，營造良好的安全氛圍。以事故案列學(xué)習(xí)、事故警示片教育為切入點(diǎn)，把安全反思作為安全工作的“必修課”，讓每個(gè)崗位、每個(gè)工種對(duì)于安全都有刻入心靈的認(rèn)識(shí)。以“雙危”辨識(shí)為立足點(diǎn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)作為安全工作的警戒線，規(guī)范井下作業(yè)現(xiàn)場每一個(gè)人的不安全行為。牢固樹立“安全第一” 的理念，構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于行的全新安全思想防線。

制度措施是安全的方向。安全制度是規(guī)矩。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)形勢，把方方面面的工作內(nèi)容和各種各樣的工作要求以制度的形式制定下來，一切以制度辦事，以制度管人，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作。凡是制度明確規(guī)定的不允許做的，堅(jiān)決不做；凡是制度要求必須做到的，不折不扣的進(jìn)行執(zhí)行。安全制度的紅線，安全制度的準(zhǔn)繩，是開展各項(xiàng)工作的標(biāo)尺，是做好安全工作的底線，任何人都不可以跨越和違反。以反三違、消隱患、保安全、促建設(shè)、快生產(chǎn)為總原則，克服麻痹思想，提升對(duì)于安全的認(rèn)同感和遵從感，達(dá)到制度建設(shè)有理有據(jù)，安全行為的執(zhí)行從始而終，有頭有尾。

落實(shí)執(zhí)行是安全的保障。從嚴(yán)從細(xì)抓安全，從新從實(shí)促執(zhí)行。安全的執(zhí)行和落實(shí)必須從現(xiàn)場做起，以典型指引、對(duì)標(biāo)追趕為目標(biāo)，通過相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，發(fā)現(xiàn)存在地安全問題，及時(shí)進(jìn)行修正，及早進(jìn)行查處，盡快進(jìn)行改正，達(dá)到安全要求。以安全體系科學(xué)化、安全行為規(guī)范化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化為目的，通過不斷沉淀、不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)安全管理中的好做法、好點(diǎn)子，在全公司進(jìn)行推廣實(shí)施，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成，從而使得安全自管、安全自控、安全自行成為習(xí)慣。以干部走動(dòng)式管理為切入點(diǎn)，讓安全管理人員深入一線，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場地安全問題，及時(shí)進(jìn)行解決，防止各類安全事故發(fā)生。

檢查考核是安全的管控。安全考核是檢測，是對(duì)整體安全工作的回顧反思。安全考核應(yīng)該有威懾作用，安全措施的制定就必須執(zhí)行，執(zhí)行的好壞以安全制度進(jìn)行追究，對(duì)于觸犯安全紅線的行為，從重從快嚴(yán)肅進(jìn)行處罰，絕不留情，絕不輕饒；對(duì)于預(yù)防安全事故地事例，大力進(jìn)行表彰弘揚(yáng)，物質(zhì)與精神雙重激勵(lì)，作為評(píng)先選優(yōu)樹典的模范；對(duì)于發(fā)生工傷的職工，必須嚴(yán)肅處理，同時(shí)進(jìn)行深刻反思，吸取教訓(xùn)，不斷修訂管理制度，提升安全管理的閉環(huán)流程能力。

生命至上，安全發(fā)展。安全是一項(xiàng)艱巨又重要的工作，只有無數(shù)個(gè)起點(diǎn)，卻沒有一個(gè)終點(diǎn)，只有從思想上敬畏，從制度上從嚴(yán)，從執(zhí)行上到位，從考核上重視，這樣抓安全才是最有效果。