運(yùn)輸區(qū)多措并舉 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控

運(yùn)輸區(qū)多措并舉?強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控

近日，董礦分公司運(yùn)輸區(qū)以“安全活動(dòng)月”的深入開(kāi)展為契機(jī)，結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)管理安全形勢(shì)，在全區(qū)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，堅(jiān)決守住安全底線，確保運(yùn)輸安全進(jìn)行。。

一是堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)排查。強(qiáng)化措施落實(shí)保證和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，明確區(qū)隊(duì)在安排工作時(shí)，必須保證安全技術(shù)措施的有效落實(shí)，嚴(yán)禁無(wú)措施開(kāi)展生產(chǎn)和檢修工作。二是加強(qiáng)對(duì)薄弱人員排查管理，個(gè)人安全狀態(tài)不穩(wěn)定，禁止上崗工作，現(xiàn)場(chǎng)互保聯(lián)保責(zé)任必須落實(shí)到位，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)行為，對(duì)“三違”人員保持零容忍，堅(jiān)決查處，嚴(yán)防因“三違”引發(fā)不安全事故，把職工互保聯(lián)保作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理重要環(huán)節(jié)加以落實(shí)，提升班組安全自主管理效果。三是加大責(zé)任追究力度，職工發(fā)生“三違”，跟班干部、班工長(zhǎng)、聯(lián)保責(zé)任人、群監(jiān)員都要進(jìn)行責(zé)任追究，把安全管理責(zé)任落到實(shí)處，把安全管理壓力傳遞到每個(gè)作業(yè)人員身上，確保安全的事兒人人可管，安全上的事兒人人操心。四是加大處罰力度，在安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效開(kāi)展的同時(shí)，對(duì)“三違”人員和事故責(zé)任者，按照安全管理處罰制度上限執(zhí)行處罰，把違章成本提升到最高標(biāo)準(zhǔn)，用嚴(yán)苛的經(jīng)濟(jì)處罰促進(jìn)安全教育效果的提升，全力做好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，為運(yùn)輸工作安全進(jìn)行護(hù)航保駕。