大社礦行政科工會(huì)多安全生產(chǎn)月活動(dòng)有聲有色

大社礦行政科工會(huì)以提質(zhì)降本增效、安全生產(chǎn)為主線，扎實(shí)開展職工對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工牢固樹立“以安全為中心”的安全意識(shí)，利用班前會(huì)、微信平臺(tái)等方式，和職工一起深刻反思汲取事故教訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，積極構(gòu)建“班組長(zhǎng)+”現(xiàn)場(chǎng)盯防管理模式，重點(diǎn)工程嚴(yán)格落實(shí)“專人專盯”管理制度，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、隱蔽部位管控，消滅隱患事故，確保現(xiàn)場(chǎng)安全。開展職工技術(shù)管理培訓(xùn)，深入開展機(jī)電設(shè)備、水質(zhì)化驗(yàn)員、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)等崗位培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工技能水平，強(qiáng)化施工質(zhì)量為重點(diǎn)，打造精品工程樣板。強(qiáng)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格按照“保安全、保效率、保銜接”的要求，開展沖刺四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，特別加強(qiáng)了群眾安全監(jiān)督工作，群監(jiān)網(wǎng)員重新審定，在原有考核的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)員的隱患排查條數(shù)翻倍，增強(qiáng)職工安全防范能力，對(duì)于班組出現(xiàn)安全事故的一律取消考核評(píng)比，沒有競(jìng)賽資格。

另外，該科工會(huì)還注重開展職工心理減壓愛心幫扶活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)有效開展，要求12名協(xié)管員定期深入到在崗困難職工家中，盡最大努力為他們排憂解難，啟用職工互助金和重點(diǎn)幫扶，解決后顧之憂，能夠輕松上崗，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，確保職工實(shí)現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)。