生活服務公司靈石管理中心多措并舉助發(fā)展

? ?為認真學習貫徹山西焦煤2018年工作會議及集團公司職代會精神，全面精準地落實指導后勤公司2018年全年重點工作，靈石公用管理中心迅速組織，全面梳理，多措并舉，對全年工作進行了詳細安排部署。

精準學習會議精神。公司領(lǐng)導高度重視，專門成立《靈石管理中心學習貫徹各級會議精神》宣講團。公司領(lǐng)導親任組長，主要宣講安全生產(chǎn)、精細化管理、勞動工資、改革政策研究四個方面內(nèi)容，定時間定地點分赴各區(qū)域公司開講。宣講結(jié)束后利用早調(diào)會隨時抽考，并將宣講教育工作列入年度目標責任制考核范圍，使各級會議精髓層層貫徹到基層、隊組，確保宣講工作扎實有序推進。

多舉措推進全員素質(zhì)。公司按照“誰的人誰培訓、誰的事誰培訓、誰的事誰來管”的原則，要求各部室各區(qū)域結(jié)合部門崗位職責，業(yè)務范圍等制定2018年培訓計劃，重點加強重要崗位、特殊工種的培訓。充分利用早調(diào)會的時間開展每日一題，要求參會負責人嚴格把關(guān)每日一題內(nèi)容，并隨時進行現(xiàn)場抽考，真到達到“干什么學什么，缺什么補什么”的學習效果。

強化走動式督導工作。以查找現(xiàn)場隱患為抓手，加強領(lǐng)導干部“走動式”管理，摒棄等、靠、要，不作為的思想，加大現(xiàn)場排查力度。各職能部室、各管理部嚴格按照崗位標準進行操作，嚴格規(guī)范考核程序，落實督查考核制度，堅持考核日?；?、制度化?？脐牸壱陨细刹繉φ找螅淮蛘泻糁北棘F(xiàn)場檢查工作完成情況，詳實填寫走動記錄卡，專人負責匯總通報“走動”情況，以制度作保障，規(guī)范操作行為。