山東能源龍礦集團礦管分公司聚焦短板精準發(fā)力

山東能源龍礦集團礦管分公司聚焦短板精準發(fā)力

記者：劉麗梅

山東能源龍口礦業(yè)集團礦井管理分公司以“換思維、找短板、促提質(zhì)提效提速為目標，”進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，促進各項工作實現(xiàn)新的跨越。

這個公司是2017年底由礦井主體單位變?yōu)閷ν馐┕挝唬鲄^(qū)隊變?yōu)槌邪こ添椖坎?，區(qū)隊長也變?yōu)榱隧椖坎拷?jīng)理，但存在思想意識轉(zhuǎn)變不快、角色轉(zhuǎn)換遲鈍等現(xiàn)象，在經(jīng)營測算、合同簽訂等自主管理方面，仍然依靠礦管分公司母體，沒有完全以“老板”思維去解決對外開發(fā)過程中的問題。因此，外部項目部在自主管理方面沒有形成完整的管理體系，距離打造特色化、品牌化、專業(yè)化生產(chǎn)服務公司目標仍有差距。下一步將加大項目部經(jīng)營、采購、技術(shù)等方面培訓力度，進一步解放項目部經(jīng)理思想，轉(zhuǎn)變舊觀念，趕超新思路，既要會抓安全、抓生產(chǎn)，又要懂經(jīng)營、善管理。下一步將繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維模式，消除思想束縛，鼓勵項目部大膽創(chuàng)新，打破常規(guī)，勇于突破，強化經(jīng)營管控工作，最終實現(xiàn)經(jīng)濟提效。

? ? ?針對技術(shù)設備不新，導致工藝提升受限問題。目前，外部各項目部使用設備，均為原北皂煤礦去產(chǎn)能剩余設備，可以說設備老舊、機械化程度低，受設備因素制約，生產(chǎn)工藝必須符合所用設備，因此，掘進工藝、安撤工藝等仍延用老辦法、老方式，工藝提升、生產(chǎn)提速受限。目前，集團公司積極響應開展的“一提雙優(yōu)”活動，要求信息化換人、自動化減人需要新技術(shù)、新工藝和新設備的支持。下一步，礦管公司將加大先進設備資金投入，加快設備物資采購進度，組織對標先進企業(yè)，學習新工藝、新技術(shù)，打造一支機械化程度高、勞動強度低、工作效率快的專業(yè)化隊伍。劉麗梅