鶴煤三礦創(chuàng)新培訓(xùn)方式促安全生產(chǎn)

本報訊 “這個線應(yīng)該這樣接才是正確的”6月11日在河南能源化工集團鶴煤三礦維修車間，潘好杰正在手把手教一名員工學習開關(guān)維修技術(shù)。為了創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高員工的技能水平，該礦一改過去集中式、大課堂式的培訓(xùn)模式，變?yōu)榧继接懯?、現(xiàn)場式、媒體式的培訓(xùn)模式，讓職工易學、易懂、易于操作。

互動式。該礦將從以往的區(qū)隊“大課堂”式教學分解為小班組座談、聊天式互動學習，采取邊講邊問方式，本著缺什么、補什么、學什么的原則，讓技術(shù)人員、技術(shù)大拿面對面地與班組職工交流，有效激發(fā)班組人員學習的積極性。

現(xiàn)場式。該礦把培訓(xùn)內(nèi)容從純理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵓寄?，將工作面設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維修技能、隱患治理做為主要學習內(nèi)容，結(jié)合各自崗位和專業(yè)技術(shù)知識，根據(jù)工作面現(xiàn)場實際變化進行動態(tài)性的學習，提高班組員工整體技能水平，廣泛開展“班前十分鐘”、“班中課堂”、示范講解、問題大討論、導(dǎo)師帶徒、練兵比武等形式多樣的學技活動，注重解決實際問題，提升員工技能。緊緊圍繞現(xiàn)場實際，堅持一日一題積累學、劃分專業(yè)系統(tǒng)學、常規(guī)組織堅持學、現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)學、定期分析督促學，嚴細措施落實，實現(xiàn)成果共享

媒體式。為了使職工更快捷更便利的知曉井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況及隱患狀況，該礦改變班前會宣講方式，改為在每天上班前給每位班組長發(fā)一個“微信”，從而實現(xiàn)了信息“早知道”，資源微共享，確保了班組長在第一時間解井下現(xiàn)場情況，為井下安全生產(chǎn)提供了堅實保障。