貴州公司新田煤礦：實(shí)舉措保效益

貴州公司新田煤礦：實(shí)舉措保效益

? ?貴州公司新田煤礦以“管理提升年”活動為契機(jī)，通過出實(shí)招、想辦法、求實(shí)效，扎實(shí)抓好安全、成本、煤質(zhì)等重點(diǎn)工作，最大限度的提升礦井效益。

　　抓實(shí)安全管理。牢固樹立“安全就是最大的效益”理念，把安全工作擺在壓倒一切的重要位置，時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班下井制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)查違章行為，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，強(qiáng)力推行動態(tài)檢查，以“不通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同”直奔基層、直查現(xiàn)場的形式，對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格控制成本。該礦出臺了預(yù)算管理規(guī)定、成本管控考核辦法等，明確考核目標(biāo)、考核評分標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各區(qū)隊(duì)成本費(fèi)用預(yù)算，同時出臺降本增效實(shí)施方案，嚴(yán)控成本，切實(shí)把各項(xiàng)費(fèi)用降到最低。

　　加強(qiáng)煤質(zhì)提升。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理作為提質(zhì)增效的有效手段，從源頭抓起，對回采、運(yùn)輸過程、洗選加工等嚴(yán)格要求，確保煤炭各項(xiàng)指標(biāo)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，加大煤質(zhì)管理力度，增加采樣次數(shù)和化驗(yàn)次數(shù)，采用溝通協(xié)調(diào)，通報(bào)處罰的方式，保證煤質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)煤炭銷售和效益最大化。（余昂）