貴州公司新田煤礦：妙用“算術(shù)”降成本

貴州公司新田煤礦：妙用“算術(shù)”降成本

? ? 貴州公司新田煤礦以開展“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化成本管控，妙用算術(shù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)效果提升。 思想“加”力。深入開展提質(zhì)增效活動(dòng)，將活動(dòng)細(xì)化至區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，將崗位作為著力點(diǎn)和利潤(rùn)源，樹立省就是賺的思想，實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。 成本“減”身。將預(yù)算管理作為控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要手段，嚴(yán)格按照預(yù)算分解，實(shí)行硬性考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，嚴(yán)格管控物資采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷，壓減非生產(chǎn)性支出，降低成本費(fèi)用。 創(chuàng)新“乘”效。開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，建立以瓦斯治理、升級(jí)改造、五小成果為主的創(chuàng)新體系，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性、主動(dòng)性。 經(jīng)營(yíng)“除”本。充分發(fā)揮選煤廠優(yōu)勢(shì)，緊跟市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整銷售煤價(jià)格，增加“緊俏煤”生產(chǎn)。（余昂）