貴州公司高山煤礦：“三項措施”確保設備修舊利廢成效

? ? 面對當前煤炭市場形勢，高山煤礦及時采取應對措施，在設備修舊利廢上下功夫、做文章，進一步降低成本和消耗，“三項措施”提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

? ? 加強機械設備日常維護管理。采取設備建檔維護，責任部門為所分管的設備建立檔案，由機電部組織，定期對設備進行隱患排查，并將排查結果以及設備運行情況記錄存檔，并適時組織培訓，提升維修人員的技能素質。

? ?嚴格設備管理。實行機電設備承包責任制，將設備承包到個人。極大調(diào)動了職工愛護設備、管理設備的積極性。有力的保證了工作的正常推進，同時大幅度降低了設備維修費用

? ?牢固樹立節(jié)約意識，本著“能自己修理的不外委修理，能自己加工的不外委加工”的原則，加強跟蹤管理，對磨損嚴重的舊設備、機械配件等進行修復再利用，并對回收復用的材料造冊統(tǒng)計，給予班組及個人不同程度的獎勵。

? 據(jù)悉，通過采取以上修舊利廢舉措，每季度可節(jié)約材料7余萬元，最大限度的降低了材料成本投入。

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