貴州公司新田煤礦：開(kāi)掘進(jìn)尺完成113.8%

貴州公司新田煤礦：開(kāi)掘進(jìn)尺完成113.8%

? ? 4月份，貴州公司新田煤礦開(kāi)掘進(jìn)尺314米，完成計(jì)劃113.8%，環(huán)比提高22米，同比提高59米，有效緩解采掘接替緊張局面。 ??

? ? 細(xì)化指標(biāo)分解。召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，將生產(chǎn)任務(wù)分解到施工區(qū)隊(duì)、具體班組并進(jìn)行考核，制定區(qū)隊(duì)員工保勤制度、區(qū)隊(duì)驗(yàn)收評(píng)分管理制度和員工打分制度，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容。?

? ? 提高生產(chǎn)工效。按照“一影響一分析”，對(duì)影響生產(chǎn)單位個(gè)人進(jìn)行重處，保證良性生產(chǎn)組織，抓好區(qū)隊(duì)工時(shí)利用，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)查職工早升井現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格追究管理人員責(zé)任，制定生產(chǎn)影響考核辦法，加強(qiáng)超前預(yù)想管理和機(jī)電檢修效果管理，減少生產(chǎn)影響，增加實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間。

? ? 加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)。持續(xù)開(kāi)展部室?guī)头龌顒?dòng)，提高部室服務(wù)意識(shí)，因服務(wù)不到位、材料供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)，均進(jìn)行處罰考核，針對(duì)施工難度大、雜活任務(wù)重的地方組織機(jī)關(guān)部室義務(wù)勞動(dòng)，解決生產(chǎn)區(qū)隊(duì)后顧之憂，加快組織生產(chǎn)。（余昂）