山煤煤業(yè)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨6月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)

5月30日，山煤煤業(yè)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨6月份總經(jīng)理安全辦公會(huì)，山煤煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人，各分公司及煤礦科隊(duì)級(jí)以上人員通過(guò)視頻參加了會(huì)議。山煤煤業(yè)總經(jīng)理王愛(ài)龍主持會(huì)議。

會(huì)上，通報(bào)了安全大檢查及5月份各項(xiàng)活動(dòng)情況，及5.12事故反思日活動(dòng)和“小故事、大安全”編撰情況；總結(jié)了5月份安全生產(chǎn)工作，安排了6月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。

山煤煤業(yè)董事長(zhǎng)張選明指出，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造“生命至上、安全發(fā)展”的濃厚氛圍。二是總結(jié)反思，自我加壓，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本質(zhì)安全水平。三是關(guān)注變化，落實(shí)措施，切實(shí)做好重大災(zāi)害預(yù)防。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)基建礦井建設(shè)。五是認(rèn)真做好成本管控、精益管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安排部署，真正建立起“縱向到底、橫向到邊”的成本利潤(rùn)責(zé)任體系、指標(biāo)分解體系和考核體系，并且要把指標(biāo)分解、崗位結(jié)算、績(jī)效考核等流程做實(shí)做細(xì)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度。各級(jí)干部及管理人員要履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，要以不達(dá)目的絕不罷休的精神，確保安全生產(chǎn)，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的安全氛圍。

王愛(ài)龍要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省屬國(guó)有企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展推進(jìn)會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)“雨季三防”工作。面對(duì)安全生產(chǎn)、成本管控等各方面的壓力和挑戰(zhàn)，煤業(yè)全系統(tǒng)要進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，用非常之力、行非常之舉、盡非常之責(zé)，全面提升公司安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。(文/王旭)