栗興仁到汾西礦業(yè)調(diào)研

5月29日，山西焦煤集團公司總會計師栗興仁到汾西礦業(yè)調(diào)研契約化管理及公務(wù)用車改革工作推進情況，并前往安全生產(chǎn)掛牌責任制包保督導(dǎo)礦井孝義公司正令煤業(yè)進行安全督導(dǎo)。

栗興仁指出，在推行契約化管理中汾西礦業(yè)要進一步統(tǒng)一思想、積極作為。要積極推進資產(chǎn)證券化工作，提高企業(yè)經(jīng)營效率和資源利用率；深刻領(lǐng)會契約化管理實質(zhì)，不斷提升管理水平，利用好契約化管理手段，扎實推進各項工作。要按照山西焦煤公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂實施方案，確保公務(wù)用車改革工作落到實處。

在正令煤業(yè)進行安全督導(dǎo)時，栗興仁強調(diào)要牢固樹立“安全是最大的效益”的理念，抓緊、抓實、抓好安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患；要持之以恒、積極主動往前趕，搶抓機遇期，主動工作，加強協(xié)調(diào)，盡早解決擋手問題，保證礦井的正常運營；要加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平，高標準、嚴要求，為安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(李益賢)