楊清民到天成電子公司調(diào)研

5月30日，山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钋迕竦缴轿鹘固刻斐呻娮庸菊{(diào)研并為丁海英勞模創(chuàng)新工作室掛牌。山西焦煤集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、山西焦炭董事長(zhǎng)、黨委書記王克軍參加上述活動(dòng)。

在參觀了SMT貼片機(jī)生產(chǎn)線并詳細(xì)了解了教育電子產(chǎn)品、水利測(cè)控產(chǎn)品、煤礦工種可視化操作培訓(xùn)應(yīng)用、4G無(wú)線電子水尺等后，楊清民指出，以大數(shù)據(jù)、量子計(jì)算為核心的人工AI智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這正是科技型公司大有作為的時(shí)機(jī)。他希望天成電子公司搶抓時(shí)代機(jī)遇，轉(zhuǎn)變理念，改變管理模式，依靠產(chǎn)品支撐產(chǎn)業(yè)，從“三項(xiàng)”制度、收入分配等方面全方位進(jìn)行企業(yè)改革。

王克軍要求，天成電子要加快推進(jìn)混合所有制改革，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，放開思路干，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)；深入研究打造產(chǎn)業(yè)孵化園，妥善處理股權(quán)和資產(chǎn)相關(guān)事宜；籌劃二樓生產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)，做好測(cè)算工作，確保公司盈利；要合理分工，責(zé)任到人，加快推進(jìn)土地過(guò)戶、可視化項(xiàng)目等，構(gòu)建新的盈利體系。

楊清民、王克軍還為丁海英勞模創(chuàng)新工作室掛牌，并為獲得2017年全省“五小”競(jìng)賽優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的高滿亮、丁海英頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)?wù)?。希望高滿亮、丁海英發(fā)揮好示范帶頭作用，打造精品型和高質(zhì)量型的工作室，同時(shí)不斷推進(jìn)導(dǎo)師帶徒，多培養(yǎng)人才，為公司后續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

(文/圖 李逗逗 白望月)