陜煤澄合董礦分公司抓牢安全主線 打好安全攻堅行動戰(zhàn)

伴隨著安全生產(chǎn)月的到來，面對諸多因素交織嚴峻的安全形勢，陜煤澄合董礦分公司咬緊安全這根主線不放松，多措并舉，化不利為有利，筑牢安全生產(chǎn)根基，堅定不移地打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保煤礦安全攻堅行動持續(xù)有效開展。

抓安全教育營造氛圍。陜煤澄合董礦分公司緊緊圍繞當前安全工作要求，深入開展了安全事故案例宣講和學習教育活動，深刻吸取各類事故帶來的教訓。引導干部職工結(jié)合各自工作崗位和工作特點，講經(jīng)歷、談感受，讓大家在講述案例過程中，使更多的干部職工從中受到啟發(fā)教育，在今后的工作中做到防微杜漸，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，針對今年安全月期間的要求，開展了一系列應急宣傳教育活動，配合渭南市政府完成了5月21日2018年渭南市突發(fā)環(huán)境事件應急演練，積極認真落實應急管理要求，分專業(yè)、分系統(tǒng)組織開展事故預防檢查和應急宣傳教育，營造濃厚得安全氛圍。

抓隱患排查嚴管干部。針對當前面對的安全形勢，董礦分公司超前排查，分析作業(yè)過程中易出現(xiàn)的“三違”行為和不安全因素，強化對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查力度，督導檢查人員徹查問題，確保對作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境的可控、能控，按照整改閉環(huán)銷號管理辦法，掛牌督查，以實現(xiàn)對隱患的”零容忍”。該公司還把應對困難作為提高自我和發(fā)展的契機，狠抓內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程，明確安全責任主體，嚴格領(lǐng)導干部帶班下井、調(diào)度值班等各項安全生產(chǎn)制度，做到“問題發(fā)現(xiàn)在一線、問題解決在一線”，確保井下、地面各部門雙向互動，徹查井下安全隱患的同時，地面安全也不放松，真正為職工創(chuàng)造出上下同安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。

抓素質(zhì)提升確保效果。本著干什么學什么、缺什么補什么、練什么精什么的原則，勞人科、工會和團委各部門強強聯(lián)合，積極為職工成長搭建展示平臺，通過師帶徒、“三小一練”活動，全面提高職工的業(yè)務文化水平和自身綜合素質(zhì)，達到提升現(xiàn)場安全管理水平和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目的。同時，借助“兩雙”和經(jīng)營“三個一”等活動，又充分調(diào)動職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的積極性、創(chuàng)造性，以鼓勵職工的小發(fā)明、小革新、小改造為出發(fā)點，提升職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)能降耗意識。以效果為導向確保各類職工培訓和活動實打?qū)?，真正起到提升職工安全素質(zhì)的效果。