古城煤礦：開門納諫 精準(zhǔn)發(fā)力

“我們總務(wù)科涉及的主要是零星工程和小額采購問題，有些零星工程和采購，少的只有幾百塊，多的也就有上萬元，特別是有些事很急，根本來不及走外委程序，金額超過3000元必須簽訂合同，往往合同還沒簽好，事情已經(jīng)辦完了。” 面對紀(jì)委的下訪，山東能源臨礦集團(tuán)古城煤礦總務(wù)科副科長澎飛“吐槽”說，“那么多年來，像換個水嘴、換個閥門這些在零星活兒，合同不太好簽，我們都是積攢起來，打包處理。對這樣的事情，我們專門咨詢過，確實(shí)不很規(guī)范。但是，為了提高工作效率，有效規(guī)避風(fēng)險，對這些零星工程、零星用工，能不能進(jìn)行特殊處理，該套定額的就套定額，由預(yù)算員蓋章上報(bào)，直接走程序呢。”

隨著紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、法律職能整合、資源共享、全面覆蓋、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)的“四位一體”工作機(jī)制的有效形成,為了充分發(fā)揮這一監(jiān)督體系對全方位、全過程、全覆蓋加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的優(yōu)勢作用，古城煤礦紀(jì)委堅(jiān)持下沉層基層常態(tài)化，積極開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)” 活動，深入挖掘基層智慧、傾聽基層經(jīng)驗(yàn)、吸收基層方案，同步改進(jìn)、同步推進(jìn)，通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開門納諫，對接地氣，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)服務(wù)，為礦井安全高效生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定保駕護(hù)航。

“這個月，我們分別與總務(wù)科、支護(hù)公司、預(yù)算科、生產(chǎn)科、物管中心、機(jī)電科、電廠、煤炭營銷公司主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了面對面溝通、交流，主要目的就是為了征求他們對審計(jì)監(jiān)督、法律監(jiān)督以及監(jiān)督人員的工作態(tài)度、工作效率、工作配合、業(yè)務(wù)能力等方面的建議、意見?！?/p>

“機(jī)會稍縱即逝。采購?fù)赓徝簳r，如果按照簽訂合同的流程完整地走下來，可能就失去了價格優(yōu)勢，掙不到錢了?！泵禾繝I銷公司經(jīng)理郭加法提出了不同意見。

“對長期供應(yīng)商的合同，如果質(zhì)量和服務(wù)都很好，合同到期后，直接續(xù)簽，價格發(fā)生變化的可以由礦招標(biāo)辦組織考察市場，如果重新招標(biāo)，容易造成混亂?！?機(jī)電工程師兼物管中心主任王開田建議說。

……

“通過實(shí)事求是、客觀公正的當(dāng)面談，這7個廠點(diǎn)、科室的主要負(fù)責(zé)人提出了16條有針對性的問題，13條有價值的建議。”李洪光說，“這對我們‘四位一體’長效工作機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范、完善，是非常及時和必要的，能夠進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、廉政風(fēng)險且不說，我們紀(jì)檢監(jiān)察工作人員通過聆聽反饋意見，能夠促進(jìn)我們不斷在思想上有提高、作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，原則性、政治性更強(qiáng)，工作協(xié)調(diào)、配合能力也更強(qiáng)了?！?/p>

“辦事有原則，這個改變不了” 法律顧問解紅說，“但是為了能夠提高工作效率，盡可能地減少不必要的環(huán)節(jié)、不必要的麻煩，我們還是始終堅(jiān)持有原則地進(jìn)行靈活變通，做到依法有據(jù)，不讓一個干部陷入風(fēng)險之中?！?陳宜勇 丁悅)