晉煤集團：為企業(yè)采購植入互聯(lián)網(wǎng)基因

“4月10號‘電商平臺’ 正式運行以來，集團公司煤炭板塊主要材料、輔助材料、化輕材料、小機電產(chǎn)品等物資基本實現(xiàn)了網(wǎng)上采購?！娚唐脚_’的上線，進一步提高了裝備物資的采購效率，降低了采購成本?！睍x煤集團裝備物資分公司總會計師曹建晉說。

隨著技術(shù)手段的不斷發(fā)展，以及國企國資改革的不斷深化，晉煤集團在加強裝備物資采購供應(yīng)管理方面，全面啟動了構(gòu)建依托“互聯(lián)網(wǎng)+”電商平臺的一體化裝備物資采購供應(yīng)管理服務(wù)體系改革工作，積極探索傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)的線上轉(zhuǎn)型，通過“互聯(lián)網(wǎng)+采購”，逐步實現(xiàn)全集團采購的“專業(yè)化、高效率、低成本、有保障”，提升物資保障能力。

據(jù)了解，晉煤集團采購電商平臺是在國內(nèi)知名采購云平臺---歐冶采購平臺基礎(chǔ)上搭建的專屬采購平臺，平臺共享歐冶采購平臺的專業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)資源。并利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，定期形成各方面的數(shù)據(jù)分析報告，做到用數(shù)據(jù)助力采購、用數(shù)據(jù)助力管理、用數(shù)據(jù)助力決策、用數(shù)據(jù)助力監(jiān)管。

隨著電商平臺的正式運行，逐步建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一編碼”的供應(yīng)管理體制，積極實行戰(zhàn)略性合作、公開詢比價、反向競拍采購、網(wǎng)上超市等多元化采購方式，構(gòu)建起科學(xué)透明的“供應(yīng)商注冊制”管理體系，優(yōu)化組織機構(gòu)和采購供應(yīng)鏈，促進集中專業(yè)化采購，不斷加快企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”新征程。