河南能源焦煤集團千業(yè)水泥全力提升盈利水平

本網(wǎng)訊?今年以來，河南能源焦煤集團千業(yè)水泥結(jié)合實際抓好環(huán)保、銷售、生產(chǎn)等重點工作，全力提升盈利水平，力促全年各項工作再上新臺階。

抓好環(huán)保治理，筑牢發(fā)展根基。該公司壓實環(huán)保主體責任，強化廠區(qū)“三廢”治理，加強對重點污染源、環(huán)境安全防護設(shè)施的檢查和監(jiān)管，確保正常運行。積極推進包裝工段、裝車崗位的密閉、除塵改造項目，進一步降低粉塵危害，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。增加道路清掃、灑水頻次，做到廠區(qū)物料覆蓋到位、灑水到位、處理泄露冒灰到位，積極做好污染物在線數(shù)據(jù)監(jiān)測工作，確保環(huán)保工作符合要求。

準確研判市場，細化銷售策略。及時掌握同行業(yè)水泥生產(chǎn)企業(yè)的市場和價格情況，做到銷售水泥有的放矢，力求擴大市場份額。積極與省水泥協(xié)會、區(qū)域內(nèi)重點水泥企業(yè)保持密切溝通，盡最大可能保證產(chǎn)品售價穩(wěn)定，減少無序競爭。堅持“效益優(yōu)先”的銷售原則，保民用市場、保效益高的市場，同時結(jié)合庫存及市場釋放量，適時啟動熟料銷售，不斷提高企業(yè)盈利水平。

抓好設(shè)備運行，突出創(chuàng)新創(chuàng)效。積極適應錯峰生產(chǎn)新常態(tài)，進一步完善設(shè)備運行、檢修管理制度，做到系統(tǒng)“按時停、準時開、高效低耗、運行無隱患”的生產(chǎn)運行要求，減少非計劃停機現(xiàn)象，確保系統(tǒng)運行“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。進一步規(guī)范生產(chǎn)工藝管理制度，優(yōu)化工藝參數(shù)，學習借鑒同行業(yè)先進經(jīng)驗，找出差距，挖掘設(shè)備工藝潛能，不斷提高設(shè)備主機臺時，降低熟料綜合電耗。