安徽金黃莊礦業(yè)公司 嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核 筑牢安全生產(chǎn)防線

安徽金黃莊礦業(yè)公司

嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核 ? ? ?筑牢安全生產(chǎn)防線

安徽金黃莊礦業(yè)公司遵循“安全生產(chǎn)無小事，小事也要當(dāng)大事，才能保證不出事”的要求，強化責(zé)任落實，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，夯實安全基礎(chǔ)，采取有力措施確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格落實瓦斯防治措施。牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。圍繞礦井生產(chǎn)接續(xù)，統(tǒng)籌防突設(shè)計、抽采系統(tǒng)優(yōu)化、鉆孔工藝優(yōu)化，推動瓦斯治理提質(zhì)、提效、提速，確保采、掘、抽無縫銜接。統(tǒng)籌防滅火與瓦斯治理的關(guān)系，加強老空區(qū)防滅火管理，按照“嚴(yán)管理、重預(yù)防”的原則，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)，落實礦井防滅火分析制度，切實消除煤層自然發(fā)火隱患。

嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全管理。重點強化管理人員責(zé)任制落實，下發(fā)了《走動式巡查管理辦法》，對各級管理人員下井巡查路線進行詳細規(guī)劃，每天隨機抽查2名科級管理人員下井軌跡定位，凡是履職不到位、責(zé)任不到位的，一律從嚴(yán)追責(zé)；制定了《安全生產(chǎn)包保盯守辦法》，確保每個班次有管理人員巡查，要害崗位有管理人員督導(dǎo)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有管理人員盯守，實現(xiàn)了現(xiàn)場管理無盲區(qū)。

深入開展安全風(fēng)險評估和隱患排查治理。自4月份起，每旬組織一次全礦范圍安全風(fēng)險評估，對風(fēng)險點分級落實防控措施；每旬組織一次全方位、深層次的安全隱患大排查和隱患專項治理活動，對井上下施工現(xiàn)場，礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)，進行全覆蓋檢查，對檢查出的隱患嚴(yán)格落實整改責(zé)任，誰檢查，誰簽字，誰負責(zé)，逐項銷號，為礦井安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

完善安全預(yù)防控制體系。針對二季度防洪度汛特殊要求，提前編制了應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織開展井下水害應(yīng)急撤人演練，開展事故應(yīng)急處置訓(xùn)練，著力提升礦井應(yīng)急處置能力，確保礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。