金剛煤礦開展安全管理工作作風(fēng)專項(xiàng)效能監(jiān)察

?金剛煤礦開展安全管理工作作風(fēng)專項(xiàng)效能監(jiān)察

連日來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦扎實(shí)開展管理人員安全管理工作作風(fēng)專項(xiàng)效能監(jiān)察，助推各級(jí)管理人員安全管理工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全管理工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題，以安全工作作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)礦安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

該礦采取“統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施”的組織形式，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全管理工作作風(fēng)專項(xiàng)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了監(jiān)察對(duì)象及范圍，即：礦各級(jí)管理人員2017年10月-2018年3月安全管理工作作風(fēng)情況。安全管理工作作風(fēng)專項(xiàng)效能監(jiān)察主要內(nèi)容有：各級(jí)管理人員貫徹安全生產(chǎn)方針、執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)情況；各級(jí)管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和各項(xiàng)安全管理規(guī)定情況；各級(jí)管理人員值班、跟班、帶班情況和下井的數(shù)質(zhì)量情況；各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和揭隱患、反“三違”情況；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日留守和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；了解在安全管理工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題和困難。

該礦安全管理工作作風(fēng)專項(xiàng)效能監(jiān)察分為安排部署、項(xiàng)目實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段。要求全礦各級(jí)管理人員一是要提高認(rèn)識(shí)，要站在講政治顧大局高度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)安全工作作風(fēng)，切實(shí)做好本次效能監(jiān)察工作。二是要周密部署，結(jié)合礦安全管理工作作風(fēng)實(shí)際，及時(shí)督查并認(rèn)真分析安全管理工作作風(fēng)中存在的問(wèn)題，提出解決的思路、辦法建議，深入推進(jìn)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作有序開展。三是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效，充分利用效能監(jiān)察手段，對(duì)專項(xiàng)效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，切實(shí)加以整改,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（余學(xué)明）

?