三采區(qū)工會給班組長要“權(quán)”

三采區(qū)工會給班組長要“權(quán)”

??今年以來，峰峰集團大社礦三采區(qū)工會，堅持將安全管理權(quán)、安全保證權(quán)、安全監(jiān)督權(quán)和安全建議權(quán)落實班組，積極培養(yǎng)良好的班組長工作氛圍，有力地調(diào)動了班組長的工作積極性，促進了班組管理。

如何將班組長的權(quán)力回歸本真，三采區(qū)車間工會多渠道、多形式開展班組長教育活動，不斷提高班組長為班組安全的第一責任者的同時，堅持在現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程措施、發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、制止“三違”方面動真來硬，要求班組長在工作過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不具備安全生產(chǎn)條件時，有權(quán)停止作業(yè)；遇到上級違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行；發(fā)現(xiàn)員工有違章、違紀行為有權(quán)制止并停止其工作；對區(qū)隊在生產(chǎn)安排上存在的問題有權(quán)提出建議、批評和舉報。權(quán)力的下放，有力地促進了區(qū)隊的安全生產(chǎn)，截至目前，該區(qū)安全生產(chǎn)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，全區(qū)所屬班組中“三違”行為的發(fā)生大幅度下降。