金黃莊礦業(yè)“掃盲消缺”除隱患保安全

金黃莊礦業(yè)堅持“隱患就是事故”“預(yù)防勝于搶險”理念，結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新安全管理模式，以安全生產(chǎn)為重心，采取措施出“實招”，不斷提升安全管理水平。

該公司將隱患排查作為安全監(jiān)管的一個重點科目，將班前危險預(yù)知、崗位風(fēng)險預(yù)控落到實處，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。將事故隱患信息及時反饋到責(zé)任單位，督促相關(guān)責(zé)任單位采取切實措施消除隱患。不斷強化干部帶班值班工作落實，對查出的隱患進行建檔登記，整理、篩選、匯總，對發(fā)現(xiàn)的重要問題及時向安全隱患單位下發(fā)整改通知，對隱患處理情況進行跟蹤復(fù)查、督促落實。

為避免培訓(xùn)方式“單一刻板”，該公司對各崗位進行摸查，采取“私人定制”培訓(xùn)方式，不斷推動“管理、技術(shù)、操作”三大板塊為載體的隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。對從事生產(chǎn)操作、生產(chǎn)輔助、特殊工種等工作的職工，利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體教學(xué)等形式組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)的實效性、系統(tǒng)性、層次性和專業(yè)性。積極在職工之間、班組之間開展安全知識競賽和技術(shù)比武，讓職工輕松補足安全知識盲區(qū)，提升職工安全意識和技能素質(zhì)。

該公司堅持干部走動式管理，定期組織各單位、部室負責(zé)人及相關(guān)人員進行安全檢查，同時，各單位堅持日巡制，進行分片分組巡查，力求做到范圍全履蓋、無盲區(qū)，讓安全隱患無處遁形。