鶴煤六礦念好安全“嚴(yán)、深、淘、調(diào)”四字經(jīng)

近期，鶴煤六礦在安全管理中，突出嚴(yán)、深、淘、調(diào)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位。

“嚴(yán)”是嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全文件精神和三個(gè)安全“高壓線”，不斷提高干部職工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，奠定抓好工作落實(shí)的思想基礎(chǔ)。

“深”，是深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)考核，增強(qiáng)班組長(zhǎng)搞好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機(jī)感，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，積極帶領(lǐng)本班組職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，搞好互保聯(lián)保。在全礦基層班組開(kāi)展了“在我防區(qū)無(wú)‘三違’，在我班組無(wú)事故”和爭(zhēng)當(dāng)“星級(jí)班組長(zhǎng)”等活動(dòng)，形成了個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的安全工作網(wǎng)絡(luò)。

“淘”是實(shí)行末位淘汰制，對(duì)安檢員的工作量進(jìn)行計(jì)分考核，根據(jù)考核結(jié)果，每月評(píng)出最優(yōu)安檢員和最差安檢員。最優(yōu)安檢員每月給予獎(jiǎng)勵(lì)，最差安檢員降一崗工資。連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為最差安檢員的，調(diào)出安檢隊(duì)伍，保證安檢員現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任的落實(shí)。

“調(diào)”是調(diào)動(dòng)職工工作積極性，制定了《安全工資考核辦法》，加大安全工作在各項(xiàng)工作中的考核比重，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工做好安全工作的責(zé)任感，提高礦井的整體安全生產(chǎn)水平。