栗主席的“三步工作法”

她就是冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦工會(huì)主席栗蘋(píng)，自從去年7月份當(dāng)選工會(huì)主席后，深入基層總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，用“提素質(zhì)，送溫暖，樹(shù)正氣”三步工作法，發(fā)揮服務(wù)職工“娘家人”職能，讓職工感受到了工會(huì)的溫暖。

“建平臺(tái)” 她充分發(fā)揮工會(huì)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+微信 平臺(tái)，積極組織職工參與各項(xiàng)工作、活動(dòng)等，并推行EQ化工作模式，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，形成團(tuán)結(jié)合作，普惠職工的互利共贏趨勢(shì)。

“提素質(zhì)”。工作中她發(fā)現(xiàn)部分職工學(xué)習(xí)積極性不高，業(yè)務(wù)技能低，影響司磅工作，她結(jié)合工作制定“學(xué)考分”制度，對(duì)當(dāng)班員工做好班前一題，班中提問(wèn)，下班考試，累計(jì)積分，不會(huì)不加分，月底兌現(xiàn)加分分?jǐn)?shù)考核，讓職工主動(dòng)學(xué)，積極學(xué)，較短時(shí)間內(nèi)提升了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。

“送溫暖”。對(duì)于職工業(yè)余文化生活貧乏，每月做到有活動(dòng)，包括周末連連看，組織職工開(kāi)展猜謎語(yǔ)，踢毽子，組織職工健身，做瑜伽，并適時(shí)發(fā)放一些小獎(jiǎng)品，讓職工既陶冶了情操，有豐富了業(yè)余生活。近期她組織科管理人員買(mǎi)了雞蛋、牛奶對(duì)病困女職工王某某進(jìn)行家庭慰問(wèn)，送去了組織的溫暖。

“樹(shù)正氣”。針對(duì)單位和業(yè)余時(shí)間涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，她及時(shí)提出“好人講評(píng)臺(tái)”方案，規(guī)定在月底職工大會(huì)上每位員工要說(shuō)說(shuō)自己身邊的好人好事，并做好記錄，對(duì)于涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事，一個(gè)是加大宣傳報(bào)道，同時(shí)作為評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)的重要條件，并因?yàn)楦鞣N方法創(chuàng)新，在單位形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。