貴州公司轎子山煤礦：“剛?cè)岵?jì)”促提升

4月16日獲悉，轎子山煤礦在“管理提升年”活動(dòng)中，找準(zhǔn)短板和不足問題，剛?cè)岵?jì)施“良藥”，積極整治安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在的問題，使井下、井上生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全作業(yè)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，為保安促生打下良好基礎(chǔ)。

“猛藥”治頑疾。采取定期檢查與隨機(jī)抽查等方式，加大安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建監(jiān)督檢查力度與頻次。對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類隱患、“三違”現(xiàn)象等問題敢于曝光亮丑，深入分析安全問題背后的管理問題，并跟蹤落實(shí)監(jiān)督整改；同時(shí)對監(jiān)督不到位、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干等違規(guī)行為敢于亮劍、嚴(yán)懲不貸。

“溫藥”祛雜癥。實(shí)行層層分解、包保管理、齊抓共管，確保全覆蓋、無漏洞、無盲點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班、跟班管理制度，時(shí)時(shí)掌控安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，做到管理人員在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)最小化。

“補(bǔ)藥”強(qiáng)體魄。將安全培訓(xùn)的重點(diǎn)向?qū)嵱没由?，因人施教、因缺補(bǔ)教，對管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)管理技能，對操作員工重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)范化操作技能，對特殊工種重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，并嚴(yán)格考核，使全員養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、持證上崗、按章作業(yè)的良好習(xí)慣。