四項(xiàng)督查 柏林煤礦強(qiáng)化薄弱時(shí)段安全管理

4月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦采取硬措施強(qiáng)化薄弱時(shí)段的安全管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該礦在各區(qū)隊(duì)開展安全反思會(huì)，經(jīng)過總結(jié)發(fā)現(xiàn)往往發(fā)生安全事故的時(shí)間多數(shù)在薄弱時(shí)段，安全督查有所弱化。針對(duì)這種情況，該礦抓住安全管理重點(diǎn)，采取了針對(duì)性的防范措施：一是領(lǐng)導(dǎo)督查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中需協(xié)調(diào)平衡的問題，及時(shí)解決安全空檔期的隱患；二是現(xiàn)場督查，開展空檔期安全巡查活動(dòng)，每天的12點(diǎn)-15點(diǎn)、18點(diǎn)-21點(diǎn)，凌晨3-5點(diǎn)等職工安全意識(shí)薄弱期，及時(shí)查找存在的安全問題和隱患，制止“三違”行為，督促落實(shí)好規(guī)程措施；三是情緒督查，由當(dāng)班值班隊(duì)干、班組長、群監(jiān)員、青安崗員、黨員等仔細(xì)觀察職工思想情緒，對(duì)職工情緒有波動(dòng)、存在視覺疲勞、偷工省事思想的，及時(shí)進(jìn)行提醒，開展好互幫互助；四是監(jiān)控督查，利用工業(yè)電視系統(tǒng)監(jiān)控視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控井下各重點(diǎn)生產(chǎn)場所空檔期的安全管理工作，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)，調(diào)度室、安監(jiān)處及時(shí)下達(dá)整改命令，及時(shí)督促整改。