川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠加強(qiáng)民主管理促企業(yè)和諧發(fā)展

“工時(shí)分配上要向重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目上傾斜，體現(xiàn)多勞多得原則?！?/p>

“晚上十二點(diǎn)以后的緊急搶修任務(wù)，應(yīng)適當(dāng)增加工時(shí)基數(shù)。”

近日，在川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠機(jī)修車間召開的民管會(huì)上，民管會(huì)成員正在為工資分配出謀劃策。

今年來，該廠堅(jiān)持把深化廠務(wù)公開與加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，不斷探索新形式、新路子。讓職工積極參與到民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

該廠成立完善了廠、車間、班組三級民主管理網(wǎng)絡(luò)，廠工會(huì)成立了民管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開職代會(huì)，對事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等問題全部交由職代會(huì)做出決定。各車間成立民管會(huì)、從各班組推選民管會(huì)成員。車間的規(guī)章制度、工資分配、獎(jiǎng)懲金額等重大事項(xiàng)，也必須經(jīng)過民管會(huì)集體商議，通過后方可執(zhí)行。每月對職工考勤、工資分配、獎(jiǎng)懲情況等事項(xiàng)及時(shí)公布，發(fā)現(xiàn)問題立即修正，做到“十上墻、十公開”，增強(qiáng)職工主動(dòng)參與意識(shí)，提高職工工作積極性。加大職工思想動(dòng)態(tài)收集力度，以談心交流等方式加強(qiáng)與職工溝通，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素，針對特殊群體和個(gè)人，做好一人一事的思想政治工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，暢通干部與群眾聯(lián)系的泄道，設(shè)置了職工意見箱、公開欄等聯(lián)系職工的平臺(tái)和渠道，讓職工的合理訴求都能得到充分表達(dá)。