河南能源焦煤集團趙固一礦多點發(fā)力促進提質(zhì)增效

本網(wǎng)訊?今年以來，河南能源焦煤集團趙固一礦堅持以管理為手段，以創(chuàng)造效益為目標，全方位加強經(jīng)營管控，持續(xù)提升增收創(chuàng)效水平，確保完成全年各項目標任務(wù)。

穩(wěn)定原煤生產(chǎn)。該礦綜采設(shè)備由于使用時間長，導致設(shè)備故障率高。為保證礦井高效生產(chǎn)，該礦針對維保力量不足、檢修效果較差的實際，成立了綜機檢修幫扶小組，每周按照檢修菜單對綜采設(shè)備進行檢修，使綜采機電事故明顯下降，由每月平均影響43小時下降到了18.5小時，提高了生產(chǎn)效率。同時，配件消耗也明顯下降，由每月的56.38萬元下降到了12.65萬元。

提高煤炭質(zhì)量。為不斷提高產(chǎn)品的附加值，該礦根據(jù)工作面的不同條件，動態(tài)調(diào)整割煤方案，制定專項防片幫掉矸措施，嚴格煤矸分裝分運。同時，推行在線考核制度，對每個采面下發(fā)了煤質(zhì)考核指標，利用煤質(zhì)在線檢測系統(tǒng)，根據(jù)日發(fā)熱量完成情況對相關(guān)人員進行考核獎罰，提高了管理人員抓煤質(zhì)的積極性。

強化修舊利廢。為進一步抓好修舊利廢工作，該礦對回收復用、修理項目種類進行了細化、量化，并設(shè)立了綜機修理、水泵修理、電機修理、小件修理等7個專業(yè)修理班組，堅持從 “廢料區(qū)、廢品區(qū)、待修區(qū)”中挖掘資源。同時，通過加強修舊利廢計劃考核、嚴格控制新材料投放等措施，強制增強區(qū)隊修舊利廢的意識，進一步降低了生產(chǎn)成本。

優(yōu)化提速增效。受地質(zhì)條件制約及系統(tǒng)原因，趙固一礦長期受到輔助運輸能力不足的困擾。為消除瓶頸，該礦實施了東翼膠帶提速改造，通過更換減速機，改變減速機速比，將膠帶輸送機速度由2.5m/s提升至3.15m/s，運輸能力由800t/h提至約1000t/h，不僅滿足了生產(chǎn)運輸需求，而且原煤電費每月減少了37萬元。