甘愿煤海當(dāng)先鋒 ——記柏林煤礦掘進(jìn)二隊(duì)一班班長甘成學(xué)
“每一次的殊榮,都是全班共同努力的結(jié)果。在煤礦干工作,就要有甘當(dāng)先鋒,永不服輸?shù)木瘢仨毐3址e極的心態(tài),愛崗敬業(yè),拼搏奉獻(xiàn),狹路相逢勇者勝! ”達(dá)竹柏林煤礦掘進(jìn)二隊(duì)一班班長甘成學(xué)的話語擾地有聲,無愧于達(dá)竹公司金牌班組長的光榮稱號(hào)。
選擇了,就要努力干好
2005月選擇到煤礦工作的甘成學(xué),一直在掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)班組工作,從下井的第一天起,他就告誡自己:自己文化程度不高,更應(yīng)該好好學(xué)習(xí),盡快掌握崗位操作要領(lǐng),確保安全生產(chǎn)。
為此,中等身材、面容消瘦的甘成學(xué)干活從不惜力,每月出勤都保持在24個(gè)以上,虛心向老師傅、其他班組的師傅、技術(shù)能手、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)打眼、爆破、耙矸等各種掘進(jìn)操作技術(shù),并利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)煤礦基礎(chǔ)理論,做到有問題就問,有困難就想辦法解決,很快掌握了掘進(jìn)工種操作技術(shù),成長為技術(shù)骨干。2010年5月,能夠獨(dú)當(dāng)一面的他被礦任命為掘進(jìn)二隊(duì)生產(chǎn)一班班長。當(dāng)班長后,他深知肩上的擔(dān)子更重了,堅(jiān)持上班走第一個(gè),工作帶頭干,下班走最后一個(gè),因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績突出,所帶班組每月完成生產(chǎn)任務(wù)115%以上。
把關(guān)時(shí),就要認(rèn)真細(xì)心
“細(xì)節(jié)決定成敗,每一起安全事故的發(fā)生,往往也都是由于不注意細(xì)節(jié)造成的,要想保證安全,必須處處認(rèn)真細(xì)心?!眴柤案食蓪W(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),他說了這樣一句話。
日常工作中,他牢記“安全第一,珍愛生命” 、“我的安全我負(fù)責(zé)、同事安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)!”的安全理念,不僅做好自主保安,更是嚴(yán)格把關(guān),保證班組安全。他不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí),還落實(shí)在具體工作中,從工作之前的隱患處理、危巖刁找、耙矸機(jī)檢查等細(xì)節(jié)入手,把好安全關(guān)。今年1月份一個(gè)夜班前交接班,甘成學(xué)走到-2446機(jī)巷打錨桿處,發(fā)現(xiàn)有一塊長20CM、寬10CM的危巖未及時(shí)刁找,對(duì)安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重影響,他立即與當(dāng)班的一名職工一起用長撬棍將這塊危巖進(jìn)行了處理,還不忘記曉之以理、動(dòng)之以情地叮囑:“每一個(gè)施工環(huán)節(jié),都必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施,按章操作,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),萬一看不到這塊未及時(shí)刁找的危巖,還得及時(shí)刁找,處理一下危巖都是小事,關(guān)鍵是不安全啊”。為此,甘成學(xué)再次對(duì)當(dāng)班現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行了巡查和驗(yàn)收。
當(dāng)班長,就要率先垂范
甘成學(xué)在掘進(jìn)工作面摸爬滾打10多年來,始終秉承該隊(duì)特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),以實(shí)際行動(dòng)給職工作出了表率。
喊破嗓子,不如干出樣子。2017年,掘進(jìn)二隊(duì)施工-244行人上山上段時(shí),面臨提升困難、巖石較硬、施工難度大的情況。甘成學(xué)得知后,主動(dòng)請纓,通過率先垂范,帶領(lǐng)班組職工做到班前合理分工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、處理好各類安全問題和隱患,及時(shí)刁巖、打好點(diǎn)柱,在安全的前提下,積極開展打眼、爆破、耙矸等施工工序,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),做好職工行為規(guī)范工作,所帶班組連續(xù)5個(gè)月取得區(qū)隊(duì)生產(chǎn)第一名,創(chuàng)造全巖巷單班最大進(jìn)尺達(dá)2.5m,單班月進(jìn)尺最大達(dá)65m的好成績。
抓質(zhì)量,就要獎(jiǎng)罰分明
甘成學(xué)自擔(dān)任班長以來,一直以一絲不茍的工作態(tài)度抓質(zhì)量促生產(chǎn)。以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn),以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),以完善班組各項(xiàng)管理制度為保證,扎實(shí)推進(jìn)連隊(duì)班組自主建設(shè),并緊密結(jié)合礦實(shí)施的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,經(jīng)常和隊(duì)長、技術(shù)員探討巷道成型的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和當(dāng)班驗(yàn)收員及跟班隊(duì)干溝通,促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行,同時(shí)注重提高掘進(jìn)工程質(zhì)量,并做到獎(jiǎng)罰分明,實(shí)現(xiàn)了較好的安全效果,去年甘成學(xué)所帶的班組杜絕了輕傷及以上的事故。(何永興)