峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠創(chuàng)新培訓(xùn)練精兵
峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠創(chuàng)新培訓(xùn)練精兵
本報訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠緊緊圍繞打造“知識型、技能型、創(chuàng)新型”職工隊伍為目標(biāo),創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式,確保精煤生產(chǎn)順利進(jìn)行。
該廠不斷深化“知行合一動車組式選煤團(tuán)隊”建設(shè),從不同層面入手,采取集中培訓(xùn)、創(chuàng)新工作室、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等多種方式,從實戰(zhàn)角度出發(fā)鍛煉精兵強(qiáng)將。電氣主管王海坤在安排好日常檢修、設(shè)備巡檢,標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)工作的同時,發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,完成對全廠37個配電室(點)一次系統(tǒng)圖的規(guī)范、校對,結(jié)合工作實際完善設(shè)備備件管理系統(tǒng)。電氣工程師張紹先、安弘毅加班加點統(tǒng)計電氣物資,實物識別規(guī)范電子臺賬,為電氣標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的技術(shù)保證和資料基礎(chǔ)。
3月下旬夜班開車時,因203#破碎機(jī)無軟起信號,導(dǎo)致設(shè)備不能正常開啟,設(shè)備故障是練就精湛技術(shù)的機(jī)會,接到通知后工段長徐紅超、李翠杰第一時間趕到現(xiàn)場,對照操作柜電氣原理圖對電氣故障點一一排查,憑著平時多次實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,及時排除故障點,保證設(shè)備正常開啟。
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