攀煤大寶頂?shù)V安排部署4月份安全生產工作

4月3日，攀煤大寶頂?shù)V組織全礦干部召開了4月份安全辦公會，總結了一季度安全生產中存在的問題，分別從安全生產、經(jīng)營管理、機電運輸、技術措施等方面查漏補缺、積極強管理、嚴落實、勇?lián)?，?月份工作進行了安排部署，確保全礦各項目標任務的完成。

該礦為進一步強化安全生產管理，加強安全生產基礎工作，嚴格領導干部值班、跟班制度；嚴格隱患排查和治理制度；強化采掘工程質量及安全生產標準化管理工作；加強通風系統(tǒng)管理和機電運輸工作；加強技術、完善規(guī)程措施的管理；加強地測防治水、專項整治和“雨季三防”工作；嚴格責任追究，加大對“三違”人員的查處力度；嚴格領導干部外出請假制度；實行安全包保，礦、部門包保到隊，隊包保到班組的包保制度等，進一步加強安全生產工作。同時要全面系統(tǒng)地抓好本單位的安全生產等各項工作；積極主動地想問題、查不足、補短板，加強日常工作管理；加強設備檢修維護和突發(fā)性事故的處理，減少機電設備故障對生產的影響；加強標準化管理，保證工程質量，杜絕反工活、背工活等；加強安全生產現(xiàn)場履職和落實，從細節(jié)上抓好崗位落實；加強安全生產主體責任，以及文明生產、電纜吊掛等工作。

同時，該礦從安全、生產、標準化等工作進行了剖析，要以法律的高度來約束規(guī)范操作行為，在現(xiàn)場要履職盡責，加強崗位責任；要重視和發(fā)揮團隊作用，開展大討論活動；要轉變觀念，克服迷茫的心態(tài)和盲目的認識；重視“雙控”工作，加強風險排查和隱患治理；發(fā)揮本單位的主體責任和業(yè)務部門的包保責任和監(jiān)管責任；加強火工品管理和邊緣地區(qū)的排查和管理；要及時總結經(jīng)驗、吸取教訓，推行“安全管理”法；完善分配制度，加強工資分配管理，并進行公示；加強職業(yè)病檢查和勞保用品的發(fā)放；要堅定信心落實安全生產管理責任，抓好基層、打好基礎，為全礦安全生產目標奠定基礎。

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