打造特色平安班組

打造特色平安班組

?? ?（通訊員：師培）原料車間注重班組管理，打造特色平安班組護航安全生產(chǎn)。

??? 班組安全“看、查、聽”。班組作為車間的主要樞紐，要在安全確認上做到“看、查、聽”。“看”就是到達工作崗位，通過眼睛的直觀感覺，看工作環(huán)境的安全情況、消防設(shè)施、帶式輸送機等設(shè)備是否符合生產(chǎn)要求，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理?！安椤本褪菍υO(shè)施、設(shè)備的主要部位及最容易忽略的地方仔細進行檢查，不漏過細小的環(huán)節(jié)?！奥牎本褪菍S承、電機、減速機等設(shè)備先進行試運轉(zhuǎn)，聽其聲音是否正常，否則，嚴(yán)禁開車。

??? 班組生產(chǎn)“多面鏡”。班組排查隱患時用“顯微鏡”，是指不放過任何一個生產(chǎn)事故苗頭；處理問題時用“放大鏡”，是對所有影響生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)都要追究到底；班前會分派工作時用“望遠鏡”，是要做到心中有幅多地圖，超前部署。

? 班組建設(shè)“小活動”。一是“小規(guī)矩也要認真落實”手指口述安全確認法，班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位責(zé)任制、等各項班組管理制度，規(guī)范員工安全作業(yè)行為。二是“小文化”，加強培育班組安全思想文化，抓好班組安全自主管理工作。三是“小建議”，針對班組管理難點問題，鼓勵員工多提意見，提高班組整體工作質(zhì)量和工作效率。四是“小陽光”，利用班務(wù)會和班組建設(shè)，及時公開員工關(guān)心的考勤，績效考核及獎懲情況，增強班組管理的透明度。