川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠(chǎng)精打細(xì)算控成本

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近日，川煤達(dá)竹渡市選煤發(fā)電廠(chǎng)出臺(tái)措施，以全面預(yù)算管理為抓手，細(xì)分各項(xiàng)生產(chǎn)成本，嚴(yán)控指標(biāo)，在成本管控上做到精打細(xì)算，努力構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)。

該廠(chǎng)首先對(duì)2017年各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致的分析，總結(jié)節(jié)超原因，對(duì)癥下藥，對(duì)超支點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)漏堵缺。同時(shí)，按照“三級(jí)”預(yù)算管理的要求，進(jìn)一步收緊各子項(xiàng)成本指標(biāo)，將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，做到車(chē)間、班組、職工各級(jí)指標(biāo)明晰，把成本管控壓力傳遞到每一位職工，引導(dǎo)職工人人參與企業(yè)成本管理，精打細(xì)算，在節(jié)支降耗上大下功夫，深挖內(nèi)部潛力，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，真正挖出企業(yè)降本增效的潛力。措施規(guī)定，專(zhuān)項(xiàng)工程、外委加工及外委維修必須嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)初審、廠(chǎng)長(zhǎng)審簽制度，嚴(yán)把審批關(guān)。該廠(chǎng)明確了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度，全年度凡是超額使用了費(fèi)用的單位，超出的費(fèi)用由該單位人員工資支付，并接受?chē)?yán)格的考核，對(duì)部分節(jié)約費(fèi)用，按5％~100％的額度對(duì)節(jié)約單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)職工努力控制成本的積極性。