“好班長”李永軍

?“好班長”李永軍

他叫李永軍，商洛人，1980年8月出生，2006年8月參加工作，現(xiàn)為山陽煤礦綜掘一隊2分隊檢修班班組長。
??? 在綜掘一隊，一提起他，大伙總是贊不絕口：“抓的細，管的嚴，是個好班長!”，在工作崗位上，李永軍認真履行“現(xiàn)場安全第一責任人”的職責，所在班組季度內實現(xiàn)了“零事故、零三違、零故障”三大目標，以扎實的工作促進全區(qū)安全生產的穩(wěn)步發(fā)展。作為檢修班班長，首先要有過硬的本領。

他說，設備是綜掘工作的動脈。為了盡快掌握綜機設備管、用、修方面技術，他邊學業(yè)務理論知識，邊做好對日常設備故障的記錄，十多年來，僅大大小小的事故記錄他就記下了十多本。功夫不負有心人，練就了“聲診”的絕活，機械是缺油還是嚙合不好，他附耳一聽十拿九穩(wěn)，一些疑難雜癥，手到病除，立時見效。同時他注重把技術與責任相結合，對班組職工實行安全、績效量化考核，并針對管、用、修中存在的問題，建立了設備動態(tài)巡查表和綜掘設備常見故障排查表，推行“一看、二聽、三問、四查”四步快捷檢修法，有效地提高了檢修質量和工作效率，為全隊安全生產創(chuàng)水平創(chuàng)造了良好的條件。
??? 他說，抓安全要首抓規(guī)范。他提出了“班前自我確認安全心態(tài)、操作前確認安全狀態(tài)，工作中確認安全動態(tài)”為主要內容的“三態(tài)”工作法，在班組內開展“在我身邊無違章”集體承諾活動。并結合工作實際，制定了23項現(xiàn)場自查標準。工作中，他注重因情利導，做好職工安全教育工作。職工小羅連續(xù)三天上班無精打采，通過家訪、談心和班前講、班中帶、班后幫，終于使小羅改掉了“下班進網吧，上班頭一耷”的惡習。

事小文章大，通過這些事情，他積極地調動了職工遵章守紀、按章作業(yè)的積極性，有效地把班組職工凝聚成了一個堅實的安全堡壘，不愧是一位的“好班長”！

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