連日來，神寶能源公司開展全覆蓋
安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查工作，落實
安全措施，確保兩會期間以及全年
安全工作平穩(wěn)運行。
全面排查，不留死角。該公司突出“兩重點一重大”管控，加強日常檢查維護(hù)，定期進(jìn)行
安全風(fēng)險評估，嚴(yán)格落實各項安全監(jiān)測監(jiān)控
措施，按時整改消除安全隱患，確保關(guān)鍵裝置、重點崗位、主要生產(chǎn)系統(tǒng)處于安全可控狀態(tài)。對各車間重大危險源和防火、防泄漏、防爆炸等關(guān)鍵裝置、生產(chǎn)重點崗位、主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全風(fēng)險、問題隱患進(jìn)行評估確認(rèn)，制定考核獎勵激勵政策，確保各項
安全管理措施落實到位。
完善
預(yù)案，積極應(yīng)對。該公司針對各類風(fēng)險隱患問題，各相關(guān)部門結(jié)合自身職責(zé)任務(wù)，按照缺什么、補什么的原則，制定完善應(yīng)急
預(yù)案，突出針對性和可操作性，確保層次分明，銜接配套，規(guī)范、管用、實用。做好安全生產(chǎn)綜合性的應(yīng)急演練，進(jìn)一步熟悉
預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保安全。
明確責(zé)任，提前防控。該公司對排查出來的各類安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，根據(jù)各部門
管理職能，明確責(zé)任有針對性的化解、穩(wěn)控
措施，提前做好防范化解和處置工作，嚴(yán)格落實
班組長現(xiàn)場安全第一責(zé)任和車間跟班人員現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會、現(xiàn)場交接班、動態(tài)巡檢等
制度，高質(zhì)量組織班前安全教育、安全培訓(xùn)和安全排查，嚴(yán)格現(xiàn)場勞動組織和安全監(jiān)護(hù)，確?，F(xiàn)場抓實管好。
