俞學(xué)平帶隊(duì)調(diào)研芙蓉救消大隊(duì)全面預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)情況

俞學(xué)平帶隊(duì)調(diào)研芙蓉救消大隊(duì)全面預(yù)算管理及經(jīng)營(yíng)情況

3月20日，芙蓉集團(tuán)公司總經(jīng)理俞學(xué)平、副總經(jīng)理雷仁忠?guī)ьI(lǐng)相關(guān)部門人員到救消大隊(duì)，調(diào)研物資、公用、電力、燃?xì)狻⒕认?家單位2018年1、2月經(jīng)營(yíng)情況及預(yù)算管理情況。俞總對(duì)救消大隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理及全面預(yù)算管理工作提出了建設(shè)性意見。救消大隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，調(diào)研組一行分組對(duì)救消大隊(duì)2018年經(jīng)營(yíng)預(yù)算分解、《全面預(yù)算管理》資料匯編以及公司印發(fā)的經(jīng)營(yíng)管理類文件的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，并聽取了大隊(duì)長(zhǎng)茍忠關(guān)于救消大隊(duì)1、2月經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算分解情況、管理制度落實(shí)情況以及重點(diǎn)工作開展情況的匯報(bào)。

俞學(xué)平對(duì)救消大隊(duì)全面預(yù)算管理及一、二月經(jīng)營(yíng)情況表示滿意，為救消大隊(duì)在年初能取得這樣的成績(jī)感到很欣慰。俞學(xué)平強(qiáng)調(diào)：救消大隊(duì)作為芙蓉公司安全生產(chǎn)的保障，是煤礦安全的最后一道防線，一定要加強(qiáng)基層隊(duì)伍的管理、后勤保障，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)員技能培訓(xùn)，做好隊(duì)伍制度建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。俞學(xué)平要求：救消大隊(duì)作為一支國(guó)家安監(jiān)總局命名的國(guó)家應(yīng)急救援隊(duì)伍，各級(jí)管理人員對(duì)自身的定位一定要高，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，找準(zhǔn)隊(duì)伍定位，站在國(guó)家救援隊(duì)伍高度才能擴(kuò)寬管理思路，做好西南區(qū)域應(yīng)急救援工作，不辱神圣使命。

雷仁忠對(duì)救消大隊(duì)對(duì)外創(chuàng)收的成績(jī)和各項(xiàng)費(fèi)用管控表示滿意。雷人忠強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外創(chuàng)收力度，爭(zhēng)取政策上的各項(xiàng)支持；二是多爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)應(yīng)急救援裝備的補(bǔ)充、更新及保養(yǎng)費(fèi)用；三是控制對(duì)外創(chuàng)收成本，爭(zhēng)取利益最大化；四是依靠創(chuàng)收提高隊(duì)員工資待遇。