潞安集團李村煤礦：立體化管控強化安全管理

山西潞安集團李村煤礦不斷加大安全管理力度，強化各項措施落實，積極構(gòu)建無縫隙、全方位、立體式安全管理格局，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

強化職工行為規(guī)范管控。該礦持續(xù)加大行為隱患管控力度，嚴(yán)肅對待“小隱患”之害，對標(biāo)學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗，引導(dǎo)職工保持高度警覺，不斷增強安全意識，規(guī)范作業(yè)行為。針對行為隱患管控重點，各部室嚴(yán)格按照專業(yè)分工，強化責(zé)任落實，有針對性做好檢查指導(dǎo)工作。電力部組織開展了停送電專項檢查整治活動，制定下發(fā)高壓電氣、低壓電氣、高壓機械、低壓機械及綜機停送電流程確認(rèn)卡，加大專項檢查考核力度。工程部規(guī)范單體支柱支設(shè)、供液、橫梁懸掛等各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，為隊組工作提供針對性指導(dǎo)。

強化369安全體系管控。該礦嚴(yán)格按照潞安集團公司要求采取分專業(yè)培訓(xùn)、考核方式開展“369”安全管理新體系培訓(xùn)工作，將“369”安全體系融匯到日常培訓(xùn)、生產(chǎn)管理各方面。加強對作業(yè)許可審批管理，規(guī)范流程、明確各單位主體責(zé)任。加強對規(guī)程措施編審和貫徹學(xué)習(xí)，采取口頭提問、檢查紙質(zhì)學(xué)習(xí)記錄等方式進行系統(tǒng)檢查，確保一線職工人人掌握工作方法和標(biāo)準(zhǔn)要求。持續(xù)強化對現(xiàn)場施工管理等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，對管控不到位一律掛牌分析，嚴(yán)肅追究逐級管理責(zé)任，確?！?69”安全管控流程落到實處。

強化現(xiàn)場安全管理。該礦加強重點環(huán)節(jié)安全管控，將進入井下危險區(qū)域作業(yè)、停送電管理、實名“四對照”確認(rèn)、地面起吊作業(yè)作為現(xiàn)場管控重點，在重點管控區(qū)域醒目位置懸掛安全警示牌板，安全員加強現(xiàn)場監(jiān)管，業(yè)務(wù)部室進行技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行《多單位交叉作業(yè)申請單》制度，交叉作業(yè)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長簽字后，方可組織施工，并安排安全員現(xiàn)場監(jiān)管，小分隊重點巡查。按照“三無一不準(zhǔn)”規(guī)定加強礦井檢修安全管理，特殊作業(yè)必須嚴(yán)格管控流程，重點檢修項目由專業(yè)副總工程師和業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場盯守。加強安全不放心人排查，突出對行為隱患的排查治理，將重復(fù)違章人員、特殊工種作業(yè)人員作為重點管控人群，加強對各單位整治活動開展情況的動態(tài)督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展好“逢零”安全大檢查，定期通報動態(tài)督查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況。