柏林煤礦強化煤質(zhì)管理

川煤集團達竹柏林煤礦從3月起采取系列措施強化煤質(zhì)管理，逗硬考核獎懲，不斷提高煤質(zhì)管理水平。

該礦一是領(lǐng)導機構(gòu)落實，成立了以礦長任組長、黨委書記、生產(chǎn)、經(jīng)營礦長、總工程師等為副組長、生產(chǎn)科、煤質(zhì)銷售中心、調(diào)度室等相關(guān)部門人員為成員的煤質(zhì)管理工作領(lǐng)導小組；二是職責落實，明確了礦長、黨委書記、領(lǐng)導小組辦公室、煤質(zhì)銷售中心等的職責，落實煤質(zhì)宏觀調(diào)控、煤質(zhì)管理宣傳動員、煤炭質(zhì)量、與煤質(zhì)相關(guān)的技術(shù)革新與工藝、采煤工作 面的采高配置、協(xié)調(diào)與煤質(zhì)監(jiān)督、煤種的合理搭配等具體工作；三是現(xiàn)場落實，各區(qū)隊制定并落實各區(qū)隊的實施細則、辦法，各采煤工作面配備煤質(zhì)現(xiàn)場管理員，負責現(xiàn)場煤炭質(zhì)量監(jiān)督管理、確保工作 面及機巷回收率、強化掘進工程煤、巷道回收煤質(zhì)量管理，加大現(xiàn)場、煤倉選矸力度；四是獎懲落實，從3月起逗硬考核獎懲，礦內(nèi)調(diào)煤灰分控制在規(guī)定的范圍內(nèi)不獎不懲，灰分超過規(guī)定給予相關(guān)人員處罰，灰分控制在規(guī)定以內(nèi)，給予相關(guān)人員獎勵，從而調(diào)動機關(guān)管理人員? 參與煤質(zhì)管理的積極性。(何永興)