中興煤業(yè)搭建競爭平臺提升學(xué)習(xí)能力

山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)

中興煤業(yè)搭建競爭平臺提升學(xué)習(xí)能力

中興煤業(yè)全力推行“一優(yōu)三減”工作，實行“競爭上崗”方案，狠抓人才的培養(yǎng)、鍛煉、任用，積極營造人盡其才、才盡其用的工作氛圍，著力鋪就青年職工成才“快車道”，為礦井科學(xué)健康發(fā)展提供人才保障和智力支持。

加強教育培訓(xùn)的實用性。該礦強化崗位技能培訓(xùn)，組織生產(chǎn)經(jīng)營骨干參加各類理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核檔案，堅持訓(xùn)用結(jié)合，把人才的培訓(xùn)與使用掛鉤，增強培訓(xùn)工作的實效性；大力開展“師帶徒”技能幫教活動，以“以老帶新、以強帶弱”的培養(yǎng)模式為主導(dǎo)，全面提升青年職工技能水平。

持續(xù)推行干部、技術(shù)人員“上講臺”方案。該礦基層區(qū)隊技術(shù)人員可通過本人申請或科室、隊組推薦，到職工科進行教授相關(guān)技術(shù)、崗位操作知識。同時，礦職工科外聘一些專家、教授，為管理層、技術(shù)層人員集中授課，有的放矢的且有針對性的開展全員素質(zhì)提升工作，提高青年技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

積極搭建競爭平臺，注重實績擇優(yōu)。該礦以推行“零點方案”，實行盈虧持平爭取盈利為落腳點，制定各專業(yè)“一優(yōu)三減”實施細則及措施。加強勞動用工管理，通過進行培訓(xùn)、考試，競爭上崗，擇優(yōu)錄取，大力培育生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化隊伍，服務(wù)于我公司設(shè)備檢修、工作面安裝、回收工作，或進行勞務(wù)輸出，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收。

蔣穎