董東煤業(yè)公司“三到位”保安全穩(wěn)定

連日來(lái)，董東煤業(yè)公司結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，采取有效措施，堅(jiān)持做到值班值守、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)“三個(gè)到位”，確保礦井安全穩(wěn)定。 　　該公司要求主要負(fù)責(zé)人必須在崗，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人帶班下井、值班留守、隱患排查治理等各項(xiàng)安全防范措施制度。在此基礎(chǔ)上，成立由公司部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的檢查小組，按系統(tǒng)組織開(kāi)展井下全覆蓋式自檢自改活動(dòng)，對(duì)照檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)可能存在隱患的潛伏區(qū)進(jìn)行逐一摸排，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“五自六到位”管理制度，將每一項(xiàng)重點(diǎn)工程從開(kāi)始到結(jié)束的每個(gè)環(huán)節(jié)，造冊(cè)歸檔、詳細(xì)記錄、統(tǒng)一管理。 　　其次該公司從安全、通防、生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、地測(cè)五個(gè)方面制訂詳細(xì)的安全管控措施，抓好隱患雙閉合和雙追制度的執(zhí)行落實(shí)，抓好崗位工種的培訓(xùn)教育和操作細(xì)節(jié)。同時(shí)，該公司把重點(diǎn)放在安監(jiān)人員的日常監(jiān)督檢查和帶班干部走動(dòng)上，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大對(duì)關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保將安全隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。 　　再次，該公司在加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理，組織并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)供電系統(tǒng)、保護(hù)裝置、中小運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的區(qū)隊(duì)，責(zé)令停產(chǎn)整頓，并制訂整改措施，依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制度進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查考核督促各類(lèi)隱患及時(shí)消除，確保設(shè)備完好。同時(shí)，該公司抓包機(jī)到人制度落實(shí)，把責(zé)任和壓力逐級(jí)分解，努力提高全員工作的主觀能動(dòng)性，確保千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。