山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦優(yōu)化采購(gòu)模式降低采購(gòu)成本

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦優(yōu)化采購(gòu)模式降低采購(gòu)成本

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為大幅降低大宗物資采購(gòu)成本，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦嚴(yán)把采購(gòu)源頭關(guān)口，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)模式，實(shí)現(xiàn)線性材料“量”著買，降低了企業(yè)采購(gòu)成本。

該礦由原來(lái)的每月定尺化采購(gòu)，改為一次性購(gòu)買半年用量，存放在物資超市隨時(shí)領(lǐng)用，節(jié)省現(xiàn)行材料檢測(cè)費(fèi)、硫化費(fèi)、電纜冷布膠等重復(fù)加工監(jiān)測(cè)費(fèi)用，提高了材料利用率。

圍繞最優(yōu)投入產(chǎn)出比來(lái)采購(gòu)大宗物資，該礦還建立起由大宗物資定尺比價(jià)采購(gòu)研究小組，完善多方研討調(diào)研和管理考核工作機(jī)制，通過(guò)合理定尺、科學(xué)比價(jià)，確保大宗物資采購(gòu)實(shí)現(xiàn)“以最小支出獲取最大收益”的目的。今年以來(lái)，該礦先后根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)使用情況，對(duì)主運(yùn)皮帶、輸送機(jī)膠帶、各類線纜、圓環(huán)鏈等大宗物資進(jìn)行定尺化采購(gòu)，企業(yè)采購(gòu)費(fèi)用同比去年減少了200余萬(wàn)元，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。（牛臣臣）