六礦有的放矢保“兩會”期間安全

隨著全國“兩會”的召開，六礦緊密結(jié)合礦井實際，狠抓各級管理人員履職盡責(zé)，充分調(diào)動全員積極性，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強礦井隱患排查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，為特殊時期礦井安全穩(wěn)定提供有力保障。

該礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹六礦2018年工作會議精神，以新一年安全生產(chǎn)工作的新要求為指引，要求干部職工以作風(fēng)建設(shè)為抓手，運用新思維、新方法，突出干事實、執(zhí)行實，堅持嚴(yán)規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律，忠誠堅守?fù)?dān)當(dāng)。以新作風(fēng)帶動新氣象，加大安全管理的查改力度，做到超前管理、超前布控、超前工作，強化隱患排查，加大隱患整改力度，嚴(yán)格落實三必查、三必問管理制度，做到走一路、查一路、管一路。對于查出的問題認(rèn)真抓好整改復(fù)查，壓緊壓實安全責(zé)任，將問題解決在萌芽狀態(tài)。

持續(xù)深入開展事故案例警示教育和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)提升工作。強化重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)管理，對生產(chǎn)過程中的變化情況，及時響應(yīng)、準(zhǔn)確匯報、安排到位，生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍安排相應(yīng)級別的人員進行現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行時間、空間鎖定管理，確保處置得力。各職能部室嚴(yán)格包片包面管理，對照規(guī)程措施要求，每天巡回檢查，重點加大邊遠(yuǎn)地區(qū)、重點工程、重點環(huán)節(jié)的督查頻率，及時消除安全管理薄弱環(huán)節(jié)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)積極開展下基層、到一線安全幫教活動，緊密結(jié)合當(dāng)前安全形勢，結(jié)合區(qū)隊實際，強化各級安全會議精神、文件的宣傳貫徹。針對區(qū)隊在安全管理、隊伍穩(wěn)定上存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)病根、對癥下藥，為安全生產(chǎn)提供保障。對現(xiàn)有矛盾早排查、全掌握；對潛在隱形矛盾早分析、早預(yù)警，對已經(jīng)解決的問題進行回頭看，確保在第一時間收集、上報相關(guān)動態(tài)信息。同時，邊排查邊化解，做到化解與全程穩(wěn)控雙保險，對一時難以解決的問題，定期督促有關(guān)單位、部門及時反饋上報，落實跟進措施，嚴(yán)禁因不負(fù)責(zé)任、久拖不決導(dǎo)致矛盾激化升級。完善信訪工作機制，堅持信訪維穩(wěn)公開接待制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子接訪排班表，在接待時做到熱情接待，真誠關(guān)心，耐心傾聽，掌握實情。進一步強化地面安全管理，加大對道路交通、治安消防、關(guān)鍵部位、要害場所、安全用電、飲食衛(wèi)生、重大活動等安全防范工作的檢查監(jiān)管力度。