陜煤澄合董礦分公司“師帶徒”活動有始有終重實效

陜煤澄合董礦分公司“師帶徒”活動有始有終重實效

2月28日，在董礦分公司運行隊地面變電所，配電工閆娜娜正認真進行著“師帶徒”實際操作考試，旁邊的師傅靳春青手心也是捏著一把汗?！翱己撕细?，恭喜出師！”隨著董礦分公司工會副主席張吉平的這一聲。董礦分公司歷時近7個月之久的師帶徒活動拉下了帷幕，活動共成功出師成材32對，從采掘一線到地面輔助，各個技術(shù)崗位都有涉及，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的后備人才保障。這32個人才，不是憑空吹出來，而是董礦黨政一心，基層積極配合，才結(jié)出的碩果。

痛定思痛，拒絕技術(shù)斷檔

“空有一身綜掘機維護技術(shù)，這要是我退了沒人咋整?！本蛞魂牳标犻L劉建功感慨地說道。劉建功的綜掘維護保養(yǎng)技術(shù)在全澄合都是響當當，可歲數(shù)不饒人，已經(jīng)有些力不從心了，他最大的心愿，就是自己的技術(shù)能夠得到傳承。“書本知識可以學(xué)，但咱董礦有自己的特點，綜掘機的維護涉及的因素也很多，很需要懂行的‘土專家’?！眲⒔üφf道。

正是鑒于這種情況，為促進礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，解決專業(yè)技能人才與礦井發(fā)展規(guī)模及要求不匹配的瓶頸問題，董礦分公司痛定思痛。在去年8月份伊始，迅速成立了“師帶徒”活動組織機構(gòu)，制定了“師帶徒”活動方案，堅持點面相結(jié)合、結(jié)合實際和出效果、出高徒的原則在全公司深入開展“師帶徒”活動。按照基層申報、實施培養(yǎng)、考核認定三個階段，嚴格遵循師徒申報標準，對基層上報的79份“師帶徒”申報表進行收集整理，逐個進行了討論、研究，最終確定了61對符合要求的“師帶徒”對子。

師徒簽約，確保技術(shù)傳承

“師傅您喝茶。”掘一隊職工李志剛手捧香茶畢恭畢敬地端向師傅劉建功。這是去年10月25日，董礦分公司“師帶徒”協(xié)議簽訂現(xiàn)場?！斑@協(xié)議僅僅是個面子活，真正考驗師徒們的是后續(xù)的一系列培訓(xùn)考核等?！痹摴竟ぷ魅藛T介紹道。為了杜絕“師帶徒”活動流于形式，除了簽訂師帶徒合同外，還要求師傅制定培訓(xùn)計劃和目標，針對不同工種的重點、難點及工作中易出現(xiàn)的問題，開展理論知識講解、現(xiàn)場操作授課，使師傅的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗和徒弟的知識優(yōu)勢互補，確保取得事半功倍的效果。

有的師傅不愛教，有的徒弟不愛學(xué)，針對可能出現(xiàn)的懈怠現(xiàn)象，董礦分公司積極完善師徒結(jié)對量化考核細則，按計劃定期對“師帶徒”結(jié)對子情況進行考核，對于徒弟學(xué)習(xí)效果明顯、技能提升較快的優(yōu)秀師徒對子給與一定獎勵。每月完成培訓(xùn)任務(wù)的師傅補助500元，這其中，有三對師徒對子因為培訓(xùn)不認真、不負責，直接被剔除出隊伍，讓其丟了面子又丟錢。而徒弟如果在組織的專業(yè)技術(shù)考試中列入三甲，各獎徒弟師傅500元，徒弟的成績轉(zhuǎn)化為師傅的業(yè)績，徒弟越出色，師傅越能“名利雙收”。“教會徒弟、餓死師傅”變?yōu)椤皳嗡缼煾怠保瑺I造了師傅樂意教，徒弟努力學(xué)的良好氛圍，使“師帶徒”活動實現(xiàn)了雙贏。

結(jié)業(yè)考核，培育技術(shù)人才

開花結(jié)碩果。隨著“師帶徒”活動的持續(xù)深入開展，2月22日，董礦分公司針對各結(jié)對師徒工種陸續(xù)進行了筆試和實操考核。對于成功突圍出師的“靳春青—閆娜娜”師徒來說，已經(jīng)不能用興奮來形容了。談到自己的感受，閆娜娜說道：“能‘出師’真的很感謝我的師傅，她不僅為我量身定做了培養(yǎng)計劃，還在平時的工作中毫無保留地將技術(shù)傳授給我，讓我學(xué)到了技術(shù)，更要感謝礦上開展這個‘師帶徒’活動，給了我鍛煉的機會和發(fā)展的空間，我才取得了今天的成績。”在她看來是自己學(xué)到了技術(shù)，得到了進步，而對于整個董礦來說，又多了一個技術(shù)人才，為礦井的后續(xù)健康發(fā)展注入了動力。

董礦分公司通過師徒結(jié)對模式，加強了對技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，出師的徒弟很大程度緩解了專業(yè)技能人才與礦井發(fā)展規(guī)模及要求不匹配的瓶頸問題，也營造出了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的良好氛圍，培養(yǎng)和造就一批知識型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的技術(shù)人才，使該公司重要崗位的技術(shù)水平得到持續(xù)延伸。

“師帶徒”出師考核完，活動也告一段落。但對于出師的這32對師徒，僅僅是個開始。該公司工會工作人員介紹道，下來還要針對未出師師徒和取消考核師徒加強培訓(xùn)管理，已經(jīng)出師的徒弟也要帶徒弟，要真正形成“師帶徒，徒出師，師帶徒”的良性循環(huán)局面，確保董礦的持續(xù)長久發(fā)展。