兗礦集團興隆莊礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)“扶搖直上”

兗礦集團興隆莊礦在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面花大力氣、下真功夫，不斷深化細化、對標達標、研究提高，為礦井的安全生產(chǎn)夯實了根基。

該礦舉辦安全生產(chǎn)標準化知識講座，逐條解讀《煤礦安全生產(chǎn)標準化考核定級辦法》及《標準化建設(shè)推進要求》，讓大家對新標準有了系統(tǒng)、全面、深層次的了解，進一步教育引導廣大職工學習“新標準”，牢記安全管理“紅線”及“重點”，增強職工的安全意識，提高其自我防范能力，推動礦井安全發(fā)展。組織開展安全生產(chǎn)標準化知識進區(qū)隊、進班組、進社區(qū)活動，對安全生產(chǎn)標準化基礎(chǔ)知識、安全管理必知必會知識、井下文明生產(chǎn)、定置管理等相關(guān)知識進行有獎競答，營造出 “人人懂標準、處處用標準、事事講標準”的良好氛圍。購買發(fā)放相關(guān)書籍1000余套，組織培訓80場次，參加人數(shù)7000余人，使其知標、懂標、遵標、達標，進一步規(guī)范職工的安全行為，提升職工的安全操作水平，自覺養(yǎng)成“出手就干標準活”的良好習慣。

該礦建立了危險源數(shù)據(jù)庫、管控措施數(shù)據(jù)庫和隱患數(shù)據(jù)庫，做到有效對接、相互聯(lián)動。編制了《安全生產(chǎn)風險分級管控實施指南(企業(yè)標準)》，為各層級職工開展安全風險分級管控工作提供指導。突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、沖擊地壓、提升運輸?shù)任ｋU因素進行辨識和評估，確定煤塵爆炸、煤層自燃發(fā)火、沖擊地壓和頂板冒落4項重大風險，同時，編制了評估報告和重大危險源清單，建立了安全風險點臺帳，制定了重大安全風險管控方案，明確資金、人員和保障措施，每月對重大安全風險管控措施進行督導分析，進一步明確安全風險管控重點，為有效防范重特大事故提供有力支撐。嚴格落實崗位、班組、區(qū)隊、科室、礦井“五級”隱患排查和定時、定責、定級“三定”管理，確保做到超前分析、全面排查。對于排查出的隱患，做到小隱患立即整改，一般隱患不過班。對重大安全隱患做到治理責任、措施、資金、期限、應(yīng)急預案、監(jiān)控手段“六落實”，確保了隱患治理監(jiān)控率100%。

該礦成立了專項安全質(zhì)量標準化檢查小組，定期開展安全質(zhì)量標準化“全覆蓋聯(lián)合檢查”活動。推行“規(guī)劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，對回采工作面、掘進頭、機電、運輸、通風等系統(tǒng)進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責任人，及時限期整改，達到通過檢查促使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化水平提升的目標，現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)了天天有進步，月月有變化，促進了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)硬件達標與軟件達標的統(tǒng)一、動態(tài)達標與靜態(tài)達標的統(tǒng)一、過程達標與結(jié)果達標的統(tǒng)一，有力地推動了礦井安全質(zhì)量標準化穩(wěn)步健康發(fā)展。大力開展“精品采煤面”、“精品線路”和“標準化崗點”競賽活動，強化井下工程質(zhì)量動態(tài)達標，樹立安全質(zhì)量標準化的樣板區(qū)隊、樣板巷道、樣板工程等，使安全質(zhì)量標準化建設(shè)深入每個員工心中，成為工作的行為準則，促進安全生產(chǎn)標準化的全面提升。(范鳳霞)