梁寶寺公司多舉措保“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)

本網(wǎng)濟(jì)寧訊 山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺公司強(qiáng)力執(zhí)行“四嚴(yán)格一開(kāi)展”，以保安全為工作重點(diǎn)，及時(shí)安排，狠抓落實(shí)，全力確?！皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

嚴(yán)格值班、帶班制度。加大“兩會(huì)”期間管理人員盯、值班情況監(jiān)督檢查，每天早會(huì)匯報(bào)檢查情況，強(qiáng)化應(yīng)急管理嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度。

嚴(yán)格科室管理人員包保區(qū)隊(duì)制度，確保班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量，“兩會(huì)”期間區(qū)隊(duì)正職每天參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)，黨群行政科室、生產(chǎn)科室包區(qū)隊(duì)人員每天進(jìn)區(qū)隊(duì)監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)區(qū)隊(duì)提出合理化建議，協(xié)助區(qū)隊(duì)抓好安全教育、薄弱人員排查等工作。

嚴(yán)格薄弱人員排查，把好入井關(guān)。加強(qiáng)薄弱人物排查管理，對(duì)排查出的薄弱人物落實(shí)幫教措施，并將排查情況詳細(xì)記錄在班前班后會(huì)記錄上。醫(yī)療保健科分三班在井口對(duì)員工進(jìn)行血壓及脈搏檢查，安監(jiān)處嚴(yán)格按照制度把好入井關(guān)。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保檢查不斷線(xiàn)。采取分管專(zhuān)業(yè)定期查、科室人員天天查、黨政工團(tuán)全面查的形式，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，做到檢查不留死角。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合實(shí)際，周密安排，增加“兩會(huì)”期間檢查頻率，采取紀(jì)檢小分隊(duì)、零崗檢查小分隊(duì)與薄弱時(shí)間查崗小分隊(duì)相結(jié)合的檢查方式，重點(diǎn)查、突擊查、交叉查，對(duì)排查出的隱患做到跟蹤復(fù)查和嚴(yán)格考核“兩到位”，及時(shí)消除不安全隱患。

? ? 開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，強(qiáng)化隱患排查，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查方面制定“兩會(huì)”期間安全管控措施，針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面徹底的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施，排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即進(jìn)行整改。

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作者：李瑩 李凌云

通聯(lián)：山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺能源有限責(zé)任公司黨群科（宣傳）

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