兗礦集團(tuán)興隆莊礦持續(xù)用力抓安全

兗礦集團(tuán)興隆莊礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司年度工作會議精神，牢牢抓住安全生產(chǎn)這條生命線，從教育上再強(qiáng)化、責(zé)任上再落實(shí)、細(xì)節(jié)上再重視、制度上嚴(yán)執(zhí)行，為礦井安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該礦組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦安全工作會議精神，樹立“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識，圍繞礦井確立的安全奮斗目標(biāo)和工作思路，推動安全管理從“一時嚴(yán)”到“一直嚴(yán)”、從“重點(diǎn)嚴(yán)”到“全面嚴(yán)”，以“人人都是安全員”的態(tài)度，進(jìn)一步細(xì)分任務(wù)，明確責(zé)任，時刻保持對安全工作的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感。開展 “抓安全為了誰，不抓安全害了誰，抓好安全幸福誰”大討論、“強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) ，狠抓行為管控，確保安全生產(chǎn)”安全橫幅簽字、人人寫出安全承諾書，增強(qiáng)職工按章作業(yè)的自覺性、主動性和自律性。結(jié)合本單位安全管理、生產(chǎn)實(shí)際，開展行為隱患“積分制度”和“過關(guān)”教育制度，實(shí)施“啟發(fā)式”、“親情式”、“文化式”、“示范式”教育方式，夯實(shí)安全根基。

該礦加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個規(guī)范”，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和文明環(huán)境整治，對施工范圍內(nèi)安全設(shè)施、四清衛(wèi)生、物料碼放等進(jìn)行全方位定置管理和標(biāo)準(zhǔn)化整治，切實(shí)把好安全質(zhì)量關(guān)。加大安全現(xiàn)場管理動態(tài)檢查力度，對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行靠前指揮、重心下移、關(guān)口前移，狠抓不按規(guī)程操作和各種違章違紀(jì)行為。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理人員24小時跟值班制度，著力走動式巡回檢查，以高效的執(zhí)行力和落實(shí)力確保安全隱患有檢查、有跟蹤、有落實(shí)。加大安全檢查力度，做到不留盲點(diǎn)、不留死角、不留隱患。針對晚中班和夜班職工易疲勞、思想易麻痹的情況，把大檢查的重點(diǎn)放到晚中班和夜班上，對查出的問題不包庇、不遮掩，逐條落實(shí)責(zé)任并整改復(fù)查，真正做到安全管理到位、監(jiān)督管控到位、責(zé)任追究到位，為實(shí)現(xiàn)首季安全季奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(李麗華)