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川煤達(dá)竹石板廠工會 創(chuàng)新勞動競賽 打造競賽品牌

作者:何建民 高家明 2018-03-01 17:22186 來源:煤礦安全網(wǎng)

川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠工會,立足于把工作重點(diǎn)放在服務(wù)企業(yè)中心工作上。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作,發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢,創(chuàng)新群眾性勞動競賽,打造出了具有自身特色的競賽品牌。

在工作中,該廠工會將勞動競賽分成了中層管理人員、一般管理人員、班組長、一般操作崗員工四個(gè)層次,重點(diǎn)落實(shí)在班組長、一般操作崗員工兩個(gè)大的方面。每年初,廠工會就根據(jù)廠黨、政工作要點(diǎn),結(jié)合各基層單位實(shí)際,認(rèn)真開展“星級員工競賽”活動和“星級班組和星級班組長競賽活動”。通過每月評比,每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動起“兵頭將尾們”和最前沿排頭兵的生產(chǎn)、安全工作積極性。僅此一項(xiàng)活動,每年競賽費(fèi)用就突破了10萬元。

“三杯競賽”競賽活動,是該廠工會抓勞動競賽的又一重頭戲。此項(xiàng)工作旨在充分發(fā)揮先進(jìn)典型的作用。競賽活動主要是圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營活動和工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展了技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動,將先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),圍繞安全、生產(chǎn)中心任務(wù),組織和發(fā)動基層職工立足崗位,開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”創(chuàng)效活動,做到活動經(jīng)?;?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度化、規(guī)范化,提高自主創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率。每年廠工會僅收到各種合理化建議多達(dá)200余條,有的還得到了上級組織的采納和獎(jiǎng)勵(lì)。并認(rèn)真堅(jiān)持組織開展好以“節(jié)約能源、降低消耗;節(jié)約人力、降低人力成本;節(jié)約費(fèi)用、降低支出”的“三節(jié)”活動,積極引導(dǎo)廣大職工樹立主人翁意識,主動與企業(yè)共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn),在前幾年煤炭企業(yè)跌入“寒冰期”時(shí),發(fā)揮了不可低估的作用。

通過勞動競賽,該廠工會在每個(gè)不同的階段,都將認(rèn)真選樹出一批職工群眾公認(rèn)、實(shí)干精神強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)效成果顯著的先進(jìn)典型,并拿出專項(xiàng)資金落實(shí)和提升各類先進(jìn)個(gè)人的待遇,讓“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”在職工群眾中形成風(fēng)氣,為推動企業(yè)各項(xiàng)工作,輸入了源源不斷的動力。

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