神華寧煤甲醇分公司節(jié)后收心我們這樣做

長假過后，精神難以進入狀態(tài)，會給安全生產(chǎn)埋下隱患，快速收心，抓好安全管理工作成為首要任務(wù)，甲醇分公司合成一車間分三步走讓青年員工盡快擺脫“春節(jié)狀態(tài)”，以飽滿的精神，進入工作狀態(tài)。 　 　

開好收心會。為使員工從節(jié)日的懶散氛圍中緊張起來，車間及時召開節(jié)后收心會，對近期各項工作進行總結(jié)安排部署，保證節(jié)后裝置運行平穩(wěn)。 　 　

做好安全教育。車間利用班前會和車間例會，分享事故事件經(jīng)驗、開展氣消防器材使用、應(yīng)急技能等培訓(xùn)，并大力宣講節(jié)日期間在崗員工認(rèn)真堅守崗位先進事跡，教育激勵員工盡快將心收回來，全身心投入工作，時刻緊繃安全弦。 　 　

做好隱患排查。該車間組織 對重大危險源 191甲醇儲罐區(qū)、191A甲醇儲罐區(qū)、20汽油罐區(qū)、30C4烯烴罐區(qū)的消防設(shè)施，防雷防靜電設(shè)施、安全附件、工藝管線的“跑冒滴漏” 進行重點檢查，對檢查問題按照“五定”原則按期整改。 　 　

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