同煤集團(tuán)：爭當(dāng)能源革命尖兵 譜寫轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇

煤炭產(chǎn)量完成12700萬噸、發(fā)電量完成383億度、上繳稅費(fèi)完成100億元、工業(yè)總產(chǎn)值完成720億元、工業(yè)增加值完成295億元……剛剛過去的2017年是同煤集團(tuán)深化改革、提質(zhì)增效的奮進(jìn)年，是結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)年。一年來，同煤集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照黨中央、國務(wù)院的決策部署，圍繞省委省政府“一個(gè)指引、兩手硬”的重大思路和要求，緊盯“兩個(gè)持久”工作目標(biāo)，以“兩新”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，按照“1321”工作思路，突出優(yōu)勢整合、結(jié)構(gòu)再造，培育新動(dòng)能、激發(fā)新活力，實(shí)現(xiàn)了主要指標(biāo)“七升一降”，創(chuàng)造了八項(xiàng)突出成就，完成了三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，站穩(wěn)了世界500強(qiáng)。

發(fā)展沒有休止符 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再升級(jí)

一年來，同煤集團(tuán)堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)核心能力，全面構(gòu)建綜合性、大規(guī)模、高端化的立體式產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。

強(qiáng)發(fā)展之本。煤炭產(chǎn)業(yè)是同煤集團(tuán)的立業(yè)之本、發(fā)展之基。2017年，同煤集團(tuán)與時(shí)間賽跑，用實(shí)績說話，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，加快主業(yè)提檔升級(jí)，并取得了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成績：麻家梁煤業(yè)公司順利通過竣工驗(yàn)收，同發(fā)東周窯、馬道頭、北辛窯、梵王寺4座千萬噸礦井獲得產(chǎn)能置換批復(fù)，企業(yè)競爭實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

“到2017年，同煤集團(tuán)已建成8座千萬噸級(jí)礦井，培育9座先進(jìn)產(chǎn)能礦井，推進(jìn)10座老礦水平延深工程，關(guān)閉退出6座礦井，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)居全煤行業(yè)前三、全省第一?！蓖杭瘓F(tuán)堅(jiān)持培育先進(jìn)產(chǎn)能與退出落后產(chǎn)能同步推進(jìn)，在“一加一減”中，加快固本培元，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)，用一組靚麗的數(shù)據(jù)交出了打造煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)版的答卷。

上下同欲者勝。在過去的365天里，廣大干部員工在“建設(shè)新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略愿景引領(lǐng)下，以拳拳赤子心、悠悠愛企情，共譜企業(yè)發(fā)展新篇。

“6+2”金融平臺(tái)基本建成，全牌照產(chǎn)融投一體化格局初步形成，以財(cái)務(wù)公司為核心，香港融資租賃公司、上海融資租賃公司、大友投資公司、和晉擔(dān)保公司、資產(chǎn)經(jīng)營公司六個(gè)平臺(tái)一體化發(fā)展的金融板塊全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.9億元，利潤6.8億元，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用9億元。

甲醇項(xiàng)目盈利運(yùn)行，煤機(jī)裝備精工制造，環(huán)保、建筑建材、文化旅游多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。一個(gè)以煤炭、電力、金融為支撐，煤化工、機(jī)械制造、建筑建材房地產(chǎn)、文化旅游和環(huán)保產(chǎn)業(yè)多業(yè)并舉、優(yōu)勢互補(bǔ)的上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈支撐同煤集團(tuán)向特大型綜合能源大集團(tuán)快速挺進(jìn)。

行轉(zhuǎn)型之道?！拔迥陙?，同煤集團(tuán)電力總裝機(jī)從314萬千瓦到1700萬千瓦，60萬千瓦以上機(jī)組占比達(dá)42%，每年就地消化煤炭1700萬噸以上。新能源產(chǎn)業(yè)從5萬千瓦到154.3萬千瓦，翻了30多倍?！瘪?cè)朕D(zhuǎn)型“快車道”的同煤集團(tuán)，同時(shí)摁下了新產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“快進(jìn)鍵”。火電、光電、風(fēng)電一齊發(fā)力，老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)升級(jí)交相輝映。

有的放矢事易成。一年來，同煤集團(tuán)同步走好“高參數(shù)、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火電發(fā)展之路和“綠色環(huán)保、清潔高效、風(fēng)光新能源”升級(jí)路子，全力打造煤電一體化升級(jí)版。到“十三五”末，同煤集團(tuán)60萬千瓦以上機(jī)組占比將提高到65%。

一面是大容量機(jī)組占比提升，一面是新能源項(xiàng)目全面開花。織女泉風(fēng)電四期、吳馬營風(fēng)電取得項(xiàng)目核準(zhǔn)，17個(gè)新能源項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，新增裝機(jī)75.3萬千瓦；大同移動(dòng)能源產(chǎn)業(yè)園薄膜太陽能電池項(xiàng)目——50兆瓦薄膜太陽能電池柔性組件生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，書寫了光伏行業(yè)技術(shù)最先進(jìn)、同類項(xiàng)目建設(shè)工期最短和工藝調(diào)試最快三項(xiàng)記錄，取得了同煤光伏制造的零突破，也標(biāo)志著企業(yè)在培育新興產(chǎn)業(yè)上邁出了重要一步。

在新的一年里，同煤集團(tuán)將大力實(shí)施“煤炭提質(zhì)、電力升級(jí)、新能源壯大、煤化工合作、科技興企、專業(yè)化重組、品牌出?！逼叽蠊こ?，爭當(dāng)全省能源革命的“尖刀班”和“排頭兵”。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不停步 科技引領(lǐng)大發(fā)展

“特厚煤層綜放開采遠(yuǎn)場關(guān)鍵層破斷型式及失穩(wěn)機(jī)制”項(xiàng)目，“千萬噸級(jí)綜放工作面智能控制關(guān)鍵技術(shù)及示范工程”項(xiàng)目，獲2017年中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)?！扒f噸級(jí)綜放工作面智能控制關(guān)鍵技術(shù)”被列入國家發(fā)改委首批煤炭行業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目。一年來，同煤集團(tuán)大力營造科技創(chuàng)新氛圍，完善科技創(chuàng)新機(jī)制，打造科技創(chuàng)新平臺(tái)，整合科技創(chuàng)新資源，取得了豐碩的科技成果。

施創(chuàng)新之舉。出臺(tái)科技創(chuàng)新工作改革舉措、打通科技成果轉(zhuǎn)化高效通道……一年來，同煤集團(tuán)在小(無)煤柱開采技術(shù)上進(jìn)行了深入攻關(guān)，并在塔山煤礦公司、同忻煤礦公司成功運(yùn)用，有效解決了巷道強(qiáng)礦壓支護(hù)、采空區(qū)漏風(fēng)引發(fā)煤炭自燃等開采難題，提高礦井回采率15%-20%；利用地面垂直鉆孔抽采瓦斯取代頂抽巷抽排瓦斯治理技術(shù)，確保了千萬噸礦井的瓦斯零超限；特高水壓致裂技術(shù)有效解決了大同堅(jiān)硬頂板控制的技術(shù)難題；瞬變電磁探測技術(shù)，提高了多層采空區(qū)垂向分層和橫向分區(qū)的探測精度……

如今“創(chuàng)新是動(dòng)力”已經(jīng)成為更廣大群體、更深層的共識(shí)。依靠科技創(chuàng)新，加快提質(zhì)升級(jí)，同煤集團(tuán)職責(zé)在肩、信心滿滿。

育興企之才。掌聲送給優(yōu)秀人才，重獎(jiǎng)給予技術(shù)標(biāo)兵。這是同煤集團(tuán)重視科技創(chuàng)新工作，重用科技創(chuàng)新人才的真實(shí)寫照。

一年來，同煤集團(tuán)始終堅(jiān)持以制度、隊(duì)伍、能力、環(huán)境四位一體建設(shè)為抓手，開辟人才成長、成才新通道。

“設(shè)立科技創(chuàng)新基金，建立聘任首席高級(jí)工程師、首席工程師、首席技能大師制度……”依托人才團(tuán)隊(duì)，布局創(chuàng)新資源，已成為企業(yè)新的風(fēng)向標(biāo)。

功以才成，業(yè)由才廣。同煤集團(tuán)大力實(shí)施“五個(gè)一批”高端培訓(xùn)近500人次，創(chuàng)建優(yōu)秀人才、技能大師工作室58個(gè)。2人入選山西省院士后備人選，1人入選國家百千萬人才工程，1人當(dāng)選“三晉學(xué)者”，1人獲孫越崎能源大獎(jiǎng)，1人獲孫越崎青年科技獎(jiǎng)，2人當(dāng)選山西省新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，24人當(dāng)選山西省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

同煤集團(tuán)以識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識(shí)、聚才的良方，開創(chuàng)了一個(gè)人人努力成才、人人盡展其才的良好局面。如今科技創(chuàng)新的力量已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)勁“引擎”。隨著一大批科技項(xiàng)目的落地見效，同煤集團(tuán)正在將科技創(chuàng)新的“智力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)力、提擋升級(jí)的活力和建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合能源大集團(tuán)的不竭動(dòng)力。

蹄疾步穩(wěn)抓改革 攻堅(jiān)克難破困局

有兩個(gè)詞常用來描述當(dāng)前國企改革，一個(gè)是攻堅(jiān)期，一個(gè)是深水區(qū)。前者意味著“難”，后者代表著“深”。越是艱難險(xiǎn)阻，越是要蹄疾步穩(wěn)；越是步履維艱，越要砥礪前行。

乘改革東風(fēng)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。作為全省國有企業(yè)改革試點(diǎn)，同煤集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到要想搶抓改革機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，不斷提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效率效益，奮力譜寫企業(yè)改革發(fā)展新篇章。

一年來，同煤集團(tuán)以銳意創(chuàng)新的勇氣，敢為人先的銳氣，積極進(jìn)取的朝氣，伸展著改革的觸角，開闊著創(chuàng)新的慧眼，緊緊抓住國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、全省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，以釘釘子的精神和踏石留印、抓鐵有痕的韌勁，著力增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，通過全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)，在小步快跑中實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”。

攻堅(jiān)中之堅(jiān)?！霸诶系V干活，由于資源枯竭，人多活少收入少。來到新礦，雖然離家遠(yuǎn)了，但是工作飽滿了，收入提高了，心里也更加踏實(shí)了?，F(xiàn)在我們以‘市場需要什么，我們就提供什么’的理念，打造出了同家梁人的品牌，日子過得越來越紅火?！标P(guān)閉退出礦井同家梁礦員工王志軍說。

改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，越是深入推進(jìn)，涉及的利益關(guān)系就越復(fù)雜，這考驗(yàn)著決策層的智慧。在煤炭去產(chǎn)能工作中，同煤集團(tuán)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，全面維護(hù)職工合法權(quán)益，做到了不讓一名職工下崗失業(yè)，不把一名職工推向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定協(xié)同推進(jìn)。特別是以組建礦業(yè)公司的方式，按照“隊(duì)伍不散、整體轉(zhuǎn)型、勞務(wù)輸出”的模式，實(shí)現(xiàn)了人員轉(zhuǎn)產(chǎn)、效率提升、效益提高的目標(biāo)，做到了老礦文化在、礦工親情在、家園故地在，保障了員工人心不散、隊(duì)伍不亂，在去產(chǎn)能中培育了新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

大動(dòng)作接二連三。2017年7月7日，同煤集團(tuán)與大同市人民政府簽訂了《關(guān)于同煤集團(tuán)首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”等分離移交暨分項(xiàng)移交協(xié)議》，在全省率先完成首批職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，實(shí)現(xiàn)了“政府、地方、企業(yè)、職工”四滿意，取得“三減、三增和一集中”的良好效果。

一年來，同煤集團(tuán)緊抓國資國企改革“窗口期”，加快改革攻堅(jiān)步伐，采礦權(quán)證券化改革、騰籠換鳥、公司制改革、廠辦大集體改革穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)深改任務(wù)初見成效。特別是采礦權(quán)證券化改革全面完成，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率下降5.5個(gè)百分點(diǎn)。

問渠那得清如許，唯有源頭活水來。回首改革發(fā)展的日夜兼程，同煤集團(tuán)堅(jiān)持邊探索、邊總結(jié)、邊完善，做到了制度創(chuàng)新快馬加鞭、串點(diǎn)成線，激活了“一池春水”，通過一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的實(shí)招硬招，把那些原來配置在低效率企業(yè)頭上的生產(chǎn)要素，重新配置到高效率企業(yè)頭上，全面提升了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

展望2018年，光榮與夢想同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。同煤集團(tuán)將堅(jiān)持全面深化改革不動(dòng)搖、不懈怠，把深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與深化轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，圍繞建設(shè)“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，加快質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，以改革創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展推動(dòng)能源航母乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！